一时间，郑州二七广场弥漫着商战硝烟。
但亚细亚从郑州周边城市进货，避开了国营巨头的联手封杀，还将亚细亚的品牌闯到了省外。
1992年6月，国务院五个部门发布了《股份制企业试点办法》，标志着始于1984年的国有企业股份制改革进入新的阶段。而亚细亚商场也在此情势之下，在1993年10月，以郑州亚细亚为基础，扩股成立了“郑州亚细亚集团股份有限公司”。同时也在1993年后的四年时间里，亚细亚先后开出了15家大型连锁百货分店，平均每4个月一家。其中，河南省内6家，以“亚细亚”命名，省外9家则命名为“仟村百货”。
但扩张之后的亚细亚却显露出颓势。
1996年2月9日，广州仟村百货开业，可相比当年的火爆场面，此次开业，围观的只有数百人，人气大大减小。一两个月后，上海店、北京店和成都店也相继营业，开张场面尽管好过广州店不少，可是在经历了一段运营期后，营业额也迅速地滑到了警戒线。
1996年末，天津亚细亚商厦倒闭，商品被哄抢一空。也就是在同一年，王遂舟的身体出现不适，还在当年3月出现中风情况。在压力过大，但反映相关问题但得不到回应的情况下，心灰意冷的王遂舟提交了辞职报告。
亚细亚衰败，王遂舟辞职
对于一场兴衰一场败的结局，王遂舟在文章中表示，“我一直本着任人评说的态度，因为让谁来说，谁也说不清楚，问题太复杂。过去一些事，说了就总会出现正方，出现反方，争来争去很没必要。我那时只是一个职业经理人，而职业经理人的权限也是有规定的，所以，我那时候只是在自己所限定的这个角色内，最大程度地去做了一些事。”
在关于亚细亚兴衰成败的分析中，王遂舟比较认可的是郑州市商务局原局长阎铁成的几个观点：“一是当时的宏观经济环境出现了重大变化，国内零售市场逐渐由卖方市场转变为买方市场，市场利润越来越薄；二是当时市内各大商场都忙于扩张盖楼，而没有像外地许多商业企业那样争相改制上市，错过了大好的发展机遇，却背上了沉重的债务包袱；三是政府关于商业流通体制改革的配套政策相对滞后，致使企业在改革过程中经常面临无路可走的尴尬。”
二次创业，进入养老行业
在离开亚细亚的1997年到2008年，王遂舟从事过一些和服务业相关的生意，开过男装店，卖过二手车，做过搬运工。期间也不断有人邀请他出任企业，特别是商业企业的高管，但都被他婉拒了。
2008年，王遂舟经历了二次中风，住进了医院。在上海华东医院进行治疗，王遂舟看到了许多人年老之后的困苦，萌生了二次创业的想法。王遂舟沿用了亚细亚的班底，在上海成立了和佑老龄实业投资有限公司，并申请注册了中国高端养老品牌“和佑尊长园”，开始了二次创业。
后来，上海和佑陆续在上海、河南、山东、海南、黑龙江等地，分别开设有医护型养老院、社区托老中心、大型养老社区，目前已在全国连锁运营30多个养老项目。
据河南日报报道，就在王遂舟过世前的一周，他还和几位好友相聚云台山。老亚细亚人、御智商业地产总经理王永君回忆说，当时“老板”身体和精神都还不错，几位好友一起看了看云台山的景色。王遂舟还筹划着将养老产业深入发展，扭转当下养老地产不尽人意的状况。
不过，意外离世打断了这一切。河南日报称，王遂舟的微信头像，定格在了一张刚换不久的蔚蓝大海、扬帆起航的图片上，图上写着大大的两个字，“未来”。