晰，产品同质化及品控不稳定、库存高企等弊端日益凸显。
“这一行业有‘赌’的成分在里面，这势必会面临产品短缺与库存过剩的问题，随之而来的便是降价和利润率下降。”一位从事服装贸易工作数十年的资深人士也对记者透露，在当下不断蝶变的商业环境下，叠加疫情的重创，快时尚品牌必须尽快出招。
重重困难下，拓展中国市场似乎依旧是快时尚品牌们首选。H&M方面在接受《国际金融报》记者采访时称，中国内地市场于2020财年第二季度成为H&M集团全球第三大市场，截至2020年5月31日，H&M集团在中国内地共有516家门店，并于2020上半年新开四家H&M门店。5月底，日本快时尚服饰品牌优衣库也对外宣布，即将在杭州、成都等全国8个城市，新开8家店铺。此外，Inditex集团、迅销集团以及优衣库等还表示将参与2020年进博会。
“Inditex集团将始终致力于在中国市场的发展，我们看到中国市场不断增长的潜力，同时持续了解分析中国顾客的需求，以带给他们基于可持续标准的高品质的时尚，同时满足他们的喜好。” Inditex中国方面对记者表示，其计划将对中国市场的一些年轻品牌加强在线平台的投入和发展，例如Bershka、Pull&Bear和Stradivarius。
加码数字化转型也将成为快时尚品牌接下来发力的重点。根据Inditex中国方面的介绍，其将投入10亿欧元用于支持在线平台业务，同时投入17亿欧元用于升级整合的店铺平台。“我们预计在线销售的占比将从2019年的14%上升到2022年的25%，在完全整合的线上线下店铺网络的支持下，我们的业务模式将更灵活、更具可持续性，也更智能。”
一名曾在国内某上市服装企业担任高层的人士向记者表示，Inditex集团加大在线电商业务方向布局无疑是正确的。“未来国际快时尚品牌在重视线下实体门店布局的同时，必然加大在线业务的投入，线上线下互融互通已从国内趋势成为国际市场之大趋势。”
快时尚之间显然是有“默契”的。H&M方面在接受《国际金融报》记者采访时亦称，目前，H&M集团正在继续采取行动，例如加速集团的数字化转型，优化门店组合并进一步整合线上及线下渠道，此外，供应链和组织相关的转型工作也在加快。
“我们正在推出针对企业间的Treadler服务项目，为纺织和服装零售商提供H&M集团供应链信息，使其他公司能够通过自己的价值链加快可持续的社会和环境变革。通过领先的可持续发展工作，我们希望能够继续引领时尚零售行业朝更可持续的未来发展。” H&M方面这样说。