集团旗下子公司。
在业内人士看来，金地集团质量问题频发，多半是由于销售业绩压力大，盲目加快工期以及在质量监管方面松懈所导致的。一直以来，金地都十分强调高周转的概念，这些维权现象说明，金地在高周转过程中也面临很多压力。若未来管理不到位，金地的项目安全质量问题会继续发生，这会极大损伤公司的品牌及形象。
超300亿非流动负债年内到期
成立于1988年的金地集团，2001年登陆上交所上市，如今正值“中年”。2006年时，金地曾与万科、保利、招商地产并称四大龙头房企，即”招保万金“。十余年过去，金地集团逐渐“掉队”。时间回溯至2017年，招商地产、保利和万科的营收分别为755.38亿元、1463.06亿元和2429亿元，但金地仅有376.62亿元。
不甘落后的金地集团也在近年努力追赶。2017年，金地集团提出了“三年内冲击2000亿元销售目标”的口号，合约销售额在2019年达到2106亿元，成功跻身2000亿房企俱乐部。不过，在行业排名中，金地集团依然垫底”招保万金“。据克而瑞统计，去年，排名行业第14位的金地集团，相比第12名招商蛇口仍有近百亿的销售额差距。
由于合作项目较多，金地2019年的权益销售比仅为62%，系TOP20阵营里的较低水平。有分析指出，项目投资中，合作开发可以带来业绩成长规模扩张，但是资本市场更加会考虑权益的土地储备和权益的项目销售规模。于金地管理层而言，加强权益占有比例是当务之急。
事实上，“合作开发”是金地集团近几年拉动规模扩张的战略之一。据财报，在金地2019年1200亿元的土地总投资额中，其权益投资额仅为588亿元，2017年及2018年则分别为473亿元及404亿元。受“合作开发”影响，金地集团的归母净利润同比增速并不快，2017年至2019年间，其净利润增速分别为8.61%、18.35%以及24.41%。
尽管如期进入两千亿阵营，金地集团的销售规模增速并不快。自2015年-2019年，金地集团的签约销售额增速分别为26%、63%、39.9%、15.3%、29.76%，规模增长速度在2016年达到一定高度后，出现回落态势。
在营收方面，财报显示，自2017年至2019年，金地集团的营业收入分别为376.62亿元、506.99亿元及634亿元，一直在650亿元以下。去年，相比招商蛇口2204.74亿元合约销售额以及976.72亿元的营收规模，金地集团2106亿元的销售额及634亿元的营业收入仍有较大增长空间。
规模追赶之下，金地集团的债务压力反而随之而来。财报显示，自2017年到2019年，金地集团的债务规模从1005亿元飙升至2524亿元，增长1.5倍；有息负债则从553.54 亿元飙升至947.58亿元，几乎翻倍。
对于金地集团而言，2020年所面临的最大压力，或是债务集中到期的压力。据统计，2020年，金地将有328.10亿元非流动债务到期，而其2019年末的营收仅有634亿元。这