力而寻求改变的房企还有京汉股份、协信集团、阳光股份。
京汉股份于19日晚间发布公告称，公司控股股东京汉控股将公司29.302%股份转让给奥园科星，公司实控人变更为郭梓文，每股5.06元的转让价格较公司现价4.19元有约20%的溢价。奥园科星是一家刚成立的平台公司，其股东奥园广东主营房地产开发，2019年营收122亿元，净利润17亿元。郭梓文旗下还有中国奥园集团、奥园健康生活和古兜控股等3家港股公司。
而在今年一季度，京汉股份亏损8408.43万元，净利润同比下降733.37%。公司称，业绩亏损主因系受疫情影响，公司房地产板块交房延迟，化纤板块开工不足、产品交付困难。
“大浪淘沙下，即便是经历了多个行业周期的老牌房企，高负债率也犹如一颗随时可能引爆的‘炸弹’，一旦销售回款被迫减速，就面临被洗牌的命运。而此次疫情之下，楼盘施工、销售、交付均推迟则成为压倒它们的‘最后一根稻草’。”克而瑞分析师谢杨春表示，每个企业可能具体原因存在差异，但资金总是绕不过去的槛。
行业集中度加速“跳涨”
在多家中等房企求变求生存的背后，则是存量时代下行业加速“洗牌”。川财证券研报表示，未来随着疫情的好转，头部房企有望凭借高周转模式、充裕的土地储备、合理的布局、良好的口碑等多因素形成的组合优势，提升市场份额、加速行业集中度进一步提升。
“4月以来，随着国内疫情防控形势持续向好，房企间股权层面的整合重组逐步增多，以有效实现房企之间的资源整合，提升企业的综合实力。”中指研究院分析师认为，行业整合力度加大，实力雄厚的房企也在积极把握做大做强的机会。
上证报注意到，仅4月底就连续发生2起地产行业的整合案例。4月26日晚，新湖中宝发布公告称，将以认购增发股份的方式，斥资30亿港元获得港股公司绿城中国12.95%的股份，晋身为第三大股东。同时，新湖中宝还向绿城出售了启东海上明珠城项目50%股权。同日，碧桂园则以48亿元的价格拿下中国重汽集团旗下地产资产包。
“今年房产行业的调整和洗牌节奏会加快，收购兼并也会随之变多。过往的‘大鱼’吃‘小鱼’，也会逐渐变成‘大鱼’吃‘大鱼’。”谢杨春分析认为，今年年初爆发的疫情加大了房企回款的难度，延期复工复产也影响正常的经营活动。“尽管房企可以较低的利率通过融资而解决一定的现金流问题，但目前仍是龙头房企和央企国企背景的房企更具优势。”
从今年一季度百强房企的表现来看，头部房企的销售恢复情况明显更胜一筹。中指研究院数据显示，从4月单月情况来看，房企销售额TOP100的环比增长率均值为60.6%。
“一旦市场进入平稳期，自身管理制度落后、运营效率较低的房企，其竞争力短板就会凸显出来，销售去化以及融资等问题将形成较大压力。”一名业内人士分析称，房企未来将更加注重提升盈利水平。阳光城表示，利润率是未来发展的重要目标。房企关注现金流的安全性，加速回款力度。
“新主”能否力挽狂澜？
在多名业内人士看来，如果能成功引入战投，将对企业融资、现金流、资金投入等诸多方面产生利好，对相关各方也将产生多赢局面。
其实此类成功案例并不罕见，最为典型的则是中国平安战略入股华夏幸福。2017年，华夏幸福因快速扩张导致经营活动产生的现金流量净额由正转负，降幅高达309.04%。此后2年间，中国平安斥资