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跻身万亿俱乐部背后,拼多多战略亏损与业务狂奔

2020/3/13 16:04:45 |  1598次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

北京时间3月11日,拼多多(NASDAQ:PDD)发布了2019年第四季度及全年财报。

财报显示,2019年第四季度,拼多多营收为107.9亿,同比增长跌落至两位数,达到91%,净亏损为17.51亿,其中经营亏损为21.35亿。2019年全年,拼多多营收达到301.4亿,同比增长130%,净亏损为69.68亿,经营亏损为85.38亿。

财报发出后,受营收稍不及预期影响,拼多多盘前转跌,一度下探超8%。截止收盘,拼多多股价下跌6.98%,报35.06美元/股。

尽管资本市场反馈不佳,但从各项数据来看,拼多多还是交上了一份不错的财报答卷。

百亿补贴背后的“战略亏损”

对于尚未盈利的拼多多来说,巨额补贴背后的数据增长是投资人们最为看重的因素。从财报数据中可以看出,2019年下半年,拼多多对于“百亿补贴”的实际投入达到了161.8亿,全年销售与市场费用高达271.7亿元,同比增长102%,平均每件商品的平台补贴约为15%。

巨大的投入换来了GMV、年度活跃用户数和人均消费金额的多重增长。

相较于上一年4716亿元的成交额,2019年拼多多的GMV已经突破万亿,达到10066亿元,较上一年同期的4716亿元增长113%,也是本次财报的亮点之一。人均年消费金额达到1720元,这一数字在2017年和2018年分别是576.9元和1126.9元。作为对比,京东的全年GMV在2019年年底刚刚突破2万亿。

与此同时,拼多多的年度活跃用户也在猛增。截至2019年底,平台年活跃买家数达5.852亿,单季度净增4890万,较上一年同期净增1.67亿。而阿里与京东在2019年第四季度单季净增用户分别为1800万和2760万,全年用户净增分别为7500万和5670万。

不过,和各项经营数据共同“水涨船高”还有拼多多在每个新客获取背后花费的营销费用,按照营销费用/新增用户的算法,这一数字已经达到了162.7元,而在2017年这个数字不足10元。不过,财报中将营销费用的增长解释为由于线上线下广告和促销的增加。

《2019年上半年中国综艺节目广告营销白皮书》显示,拼多多超越了腾讯、抖音甚至营销大户OPPO,排在了综艺植入品牌的第四位,仅次于伊利、蒙牛和vivo,《非诚勿扰》、《快乐大本营》、《天天向上》等王牌综艺甚至世界杯中也都出现过拼多多的身影。“现阶段做品牌广告很值得我们花钱,相对阿里来讲,我们的品牌力还是弱的,消费者对我们的认知还是低的。你要在头部IP的地方有投入,消费者从朋友这边看到的拼多多和在CCTV、世界杯里面看到的拼多多是不一样的。”黄峥在上市前的媒体采访中解释道。

不过,尽管营销费用高昂,但拼多多的现金流依旧稳健,截止2019年年底,拼多多的现金及受限资金储备为人民币333亿,不过,一个值得注意的现象是,拼多多的应付账款也同样高企,达到了299亿元。

另外,由于目前依旧施行“0佣金”和0平台服务年费政策,拼多多在营收方面还有更多的增长空间。拼多多官方表示,除了给支付机构的千分之六手续费外,拼多多不向商家收取任何佣金,其他平台则针对每笔交易征收2%至5%的软件服务费用以及平台服务年费,如果按照相同的佣金比率计算,拼多多具备扭亏为盈的空间。换句话说,这是拼多多为了换取数据增长、培养用户粘性的“战略亏损”。

新功能、新业务接连上马

除了市场与营销费用的增长外,拼多多在研发投入上的增长也十分显眼。

财报显示,在目前近6000名的员工中,技术工程师占比始终维持在50%以上。2019

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