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莎莎国际关闭新加坡全部门店“必逛之店”沦为弃儿

2019/12/13 14:00:30 |  1367次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

着公司上游备货渠道面临的竞争激烈的加剧,由于缺乏规模效应,莎莎国际可采购到的知名品牌产品变少,成本增加。毛利率高的独家代理产品也因需求疲软无法给公司带来较大的利润空间。

对于目前面临的困境,莎莎国际也不是没有想过办法。公司曾在相关公告中表示,公司准备在高铁站附近和大湾区扩店,以分享高铁带来的客流以及大湾区建设带来的红利。与此同时,公司将会加快内地零售店铺网络及电子商贸的发展步伐,以望填部分中国香港流失的人流和销售额,并积极整合线上线下业务,为顾客提供更贴心的购物体验,为未来发展新零售模式奠下稳固基础。

“大湾区建设无疑是一个重大机遇,但是扩张是有成本的且前期可能不会有回报,有可能会加重公司短期内的财务负担和亏损。”对此,前述相关负责人对《证券日报》记者分析称,“莎莎国际的整体负债率不高,尤其是资金链压力不大,具备一定的对外投资扩张能力,但仍需要短期内承受可能扩大的亏损。另一方面,内地市场能不能做好,就是另外一回事了,毕竟内地的渠道和变化情况比中国香港复杂很多”。

据清晖智库研究资料显示,莎莎国际在中国香港门店的商品价格比内地平均低40%,同时还拥有大量的国际品牌。而在内地市场,由于受到关税和商品税的影响,成本一般会增长30%以上。同时,近年来,随着化妆品行业的兴起,内地市场的化妆品零售门店遍地开花。一线品牌被专柜和丝芙兰把持,其余的小众品牌和日韩品牌,则由屈臣氏、娇兰佳人、KK等门店包罗。莎莎国际如何在其中挣得一席之地,尚需观察。


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