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腾讯微视:向前一步是悲壮,向后一步是绝望

2019/7/31 16:32:06 |  5696次阅读 |  来源:财经杂志   【已有0条评论】发表评论

     
    现场一片沉默。“Pony很少这样说话。”一位在场的人士说,明眼人都知道,天天快报才是正规军,Pony没有点评价天天快报做得怎么样,而是选择直接忽略掉了它。“用这样的方式评价团队可见他有多失望。”      

腾讯总裁刘炽平则将矛头指向IEG(互动娱乐事业群),Martin说,“我听说IEG的同事天天加班到很晚,但也要注意一下品质。      

Martin说得很克制,但在场人都听出了他的潜台词。“翻译一下就是:你们虽然天天加班,但做出来的都是些什么?”上述人士称。      

会议气氛有些凝固。在过去,腾讯这两位性格温和的老板很少在同一场合上都对产品提出challenge,他们更多是以鼓励和展示成绩为主。而这次,刘炽平甚至在会上直接点出,现在对腾讯来说属于“非常时期”。      

这个“非常时期”是指,腾讯和字节跳动的战场正在扩大——从单一形态的图文信息流产品竞争到包括短视频等产品的全面对垒。      

在这次复盘会后的两个月,抖音在2018年春节期间异军突起,日活跃用户数迅速增长了3000万,这个速度甚至超过了当年的微信。2018年2月下旬,抖音日活一举超过新浪微博。      

从2018年春节起,腾讯也开始为微视的重启做预热。2018年4月2日,微视宣布进行2018年首次重大更新。      

事实上早在和抖音开战之前,腾讯与字节跳动在图文信息流上的竞争已经处于下风——腾讯在2015年推出的天天快报未能成功阻挡今日头条的崛起。除了外患还有内忧。当时备受期待的吃鸡游戏(大型逃杀类游戏)被证明了其前景并没有《王者荣耀》那么好。      

“那段时间,高层身上传递出的焦急感是最强的。”一位腾讯人士对《财经》记者回忆:他们每个人身上似乎都在隐忍着火气。      

享受了好几年安稳日子的腾讯迎来了史上最有战斗力的挑衅者,腾讯过去所引以为豪的产品能力、联盟能力,正在受到前所未有的挑战,而这个巨头看起来还有些应接无门。      

一次误判      

在短视频领域,腾讯曾经是一个先行者。      

2013年下半年起,短视频成了一个风口。新浪微博投资了拥有秒拍与小咖秀的一下科技;美图则在2014年推出了美拍。2013年,放弃腾讯微博的腾讯成立了微视,转向短视频。      

在腾讯2014年的一次调整中,腾讯微博被腾讯新闻收归,原本依附于腾讯微博的微视则成立了独立的产品部门。      

“从一开始,对于微视,领导就很少表态说一定要做成什么样,都是抱着试试看的心态,能成就成。”一位微视前员工告诉《财经》记者,公司也极少就一个大的战略方向进行讨论。      

彼时的微视没有找到一个明确的方向,还被擅长运营的秒拍与主打女性市场的美拍压制,始终没有起色。      

据自媒体《朱思码记》报道,腾讯方面因为当年微视在广告,特别是春晚上投放带来的亏损导致了误判——Pony认为短视频的前景堪忧,变现能力有限。      

2015年开始,腾讯只对微视做简单的维护,到2017年3月,微视被彻底关闭。      

“短视频之战是腾讯总办的一次误判。”一位腾讯人士说。Martin是top-down的思维,下一颗棋子先要看市场有多大、GMV多少,只有确定了这个东西有市场、可以商业化,才会派可行的人去做。      

张一鸣则相反,他很多时候是down-top的思维,它倾向于先看产品本身的可用性、可玩性,再来判断用户是否可以接受、这个产品的市场会涨到多大。      

“top-down的思维有时候是看不到那些不存在的机会的。”当时快手还未进入大众视野,没人能想到短视频有这么大的用户群。所以腾讯犯了一个最大

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