2009年拥有1.3亿网购用户，网上零售市场规模2670亿元，占社会商品零售总额2.1%；2017年中国网民规模达7.72亿人，当年国内网络零售市场交易规模达71751亿元，占社会消费品零售总额的19.6%。
通过互联网、电子商务的手段，双十一激活了中国部分内需，而这只是中国经济强大内需消费的冰山一角。
六
2016年11月11日，天猫双十一销售额突破千亿。一个未受人关注的数据则是前100亿交易额中，无线交易额占比超过85%，并一度逼近95%的峰值。
一年前，北京水立方，一场由冯小刚执导、诸多明星参与，湖南卫视、优酷土豆网和芒果TV互动直播的“天猫2015双11狂欢夜”首次开演。这场被称为“双11春晚”的大型晚会，消费者可以通过电视、网络、手机等平台，实现边看边玩边购物。这场用两个月时间筹备的晚会从此成为天猫双十一的常备项目。
2014年，阿里巴巴赴美上市。在上市前，马云在阿里内部表态称“在无线上没有建树，我们就不该考虑上市”，随后阿里开始“All in”无线。2014年天猫双11，总成交额571亿，其中无线成交243亿，占比42.6%。
事实上，直到2014年，在双十一媒体大厅的桌子上，还摆放着实体网线；而到了2016年，无线网络的普及已经让这根网线不复存在。
一些国产手机品牌商因此而受益，在近年来的双十一上，华为、小米等国产手机品牌为销量排行榜冠军打得头破血流。
2015年，在“双十一”结束前两个小时，小米团队看着与华为的数据旗鼓相当，临时决定给每个用户发出50元手机优惠券，只要在天猫旗舰店购买手机就能使用，这在一定程度上帮助小米在最后时刻提升了销量。
一位小米中层管理人员曾告诉《深网》，就在天猫双十一当晚，小米负责双十一督战的一位朱姓女高管在现场直接哭了出来，因为这一仗打得太过惨烈，好在小米最终拿下了手机销售量第一，而手机总销售额则被华为摘得桂冠。
在这样的竞争升级背后，对传统零售的改造正在浮出水面。
一位传统品牌销售商对《深网》表示，在移动互联网普及前，很多品牌商并不知道自己的货在什么地方：“因为大多数情况下，线上（电商）和线下的货并不互通，数据不融合。线上还好说，线下的货往往堆在渠道商的仓库里，直到年底才发现这个货并没有卖出去。”
2014年，以晋江系为代表的鞋服销售品牌出现了大面积的积压库存，背后的核心原因就是渠道的数据彼此之间并不打通。
安踏集团主席丁世忠表示，以前传统零售通过订货会的模式销货，经销商把货物全部拉走，看上去卖了很多货，但等到年底一回款，发现货都没卖出去，都压在库里，“安踏自己做了一套商品数据化的系统，他知道自己的货在哪里。”
一大批线下渠道商开始按照中国电商的思路改造升级，事实上中国零售业在过去十年迎来了商业大发展时代，在和线上电商平台进行深度结合后，中国零售业已经成为了全球零售业的学习范本。
在大洋彼岸，一个百年零售巨头西尔斯则贡献了反面教材。大部分中国人可能对这个名字不太熟悉，但这家商业巨头开创了“向所有人出售一切”（Sell everything to everyone.）这一商业概念。但它在 80 年代被沃尔玛、家得宝等运营方式更科学、效率更高的大型零售企业超越。2003年，新的领导者试图让这个零售巨头直接进化到数字时代，通过关闭实体店铺的模式。
可惜面对亚马逊这种在技术层面几乎碾压一切对手的科技巨头，在投入了大量资金后，西尔斯在线上零售领域所占的份额还不足亚马逊的零头。近日，西尔斯正式申请破产保护。
2016