2013年12月12日，在“中国经济年度人物”颁奖典礼上，获奖者雷军表示：“小米模式能不能战胜格力模式，我觉得看未来五年。请全国人民作证，五年之内，如果我们的营业额击败格力的话，董明珠董总输我一块钱就行了。”
董明珠立即回应道：“第一，我告诉你不可能，第二，一块钱不要再提，要赌就赌10个亿。”
光阴荏苒，日月如梭，雷先生与董小姐的五年之约就要到期。妙的是2018年小米、格力营收相当接近，只有等到年报披露才能见分晓。
未来半年，小米、格力的输赢将受到越来越多关注。就在10月25日的MIX 3发布会上，雷军称小米手机出货量突破1亿部，令许多人看好小米。
赌博是非法的，双方可共同设立一个公益基金，输家比赢家多出10亿就是了。不打不相识，或许会成为一段佳话。
胜负只在一线间
2015年、2016年，小米营收分别相当于格力的68%和63%，赶超的希望看似渺茫。2017年小米突然发力，营收达1146.2亿，相当于格力的77%。
2018年H1，小米、格力营收分别为796.5亿和909.8亿，小米已追至格力的88%。两家上半年营收增速分别为75.4%和31.5%。
按照此趋势，2018H2小米、格力营收将分别达到1214亿和1040亿，小米相当于格力的117%。统观2018年全年，小米营收为格力的102%，雷军将以2个百分点的优势险胜。
根据格力最新披露的业绩预告，2018年前三季度营收在1490.5亿~1508.6亿之间，同比增33%~34.7%，估计下半年营收增速大概率不会超过35%。
假如格力2018年H2营收同比增长35%，全年营将收接近年初提出的“2000亿目标”。小米2018年营收同比增速要超过75%才能获胜。根据坊间最乐观的估计，2018年小米营收增长率有可能超过100%！
谁会赢？看趋势雷军会赢，但格力的“财技”或许会影响胜负。
企业做大营收的“标准动作”是压货，商品没到消费者手里而是滞留在渠道商库房。
通常压货总是伴随着“应收账款”和“应收票据”规模膨胀。因渠道商一时拿不出那么多资金，通常也不愿意拿。
2013年，格力应收账款及应收票据合计481亿，占当年营收的40.6%。由此可见2012~2014，这三年格力营收有一定水分。
2015年，应收占营收的比例降至18.2%，之后又有所“抬头”。截至2018年6月末，应收账款及应收票据合计376亿，占过往12个月（2017H2+2018H1）营收的22.2%。#有很大提升空间#
值得注意的是，格力电器第二大股东“河北京海担保投资有限公司”（持有8.91%股权，市值208亿）的股东包括格力电器在全国的主要经销商。董小姐一声令下，经销商们多吃进百八十亿货不成问题，何况只占库房不占资金。而且，来年经销商库房里的产品还可退货、换货，都再正常不过。#业内人士不妨去了解一下格力是否在向渠道超常压货#
由于小米以线上销售为主，中间环节少，基本上不存在向渠道压货调节营收的可能（注：截至2018年6月末，小米贸易应收款仅71.1亿，占过往12个月收入的4.8%）。
总之，从趋势看小米营收将于2018年超越格力，但董小姐不想输就不会输。#到时看应收占营收的比例就知道有没有“作弊”#
营收质量小米胜出
格力、小米本是风马牛不相及的两类公司，若非10亿高额“赌约”，人们不大可能把它们放在一起比较。既然比了就不能只比金额不看质量。
格力电器一直被批评主营业务单一，近年来的多元化尝试难言