项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 新闻

程序员能靠技术度过中年危机吗?

2018/10/10 11:32:51 |  4248次阅读 |  来源:InfoQ 企鹅号   【已有0条评论】发表评论

他们。而人到中年,再用激进的手段,基本上是要完蛋的。因为大多数时候,这种中年人往往已经磨到了你人生的天花板。再要激进,无非就是撞个头破血流。

所以真正解决中年危机,靠的是家庭,靠的是媳妇的收入和支持,是父母的养老保险和义务劳动,是孩子的成长和回馈,是家庭的理解和包容。和技术一毛钱关系都没有。

空白白白白的看法

老陈是我的前同事,一个典型的 IT 技术男。他是计算机科班硕士,毕业后一直从事软件开发工作,平时不太喜欢和别人聊天,只喜欢静静的坐在那里写代码。前段时间回到上海,他专门打电话约我一起吃饭,说是想要出来自己创业,想咨询我一下开公司的事情。

饭桌上几杯酒下肚,老陈向我倒起了苦水:原来最近公司不太景气,升职加薪都遇到了瓶颈。他今年已经 38 岁了,月薪税后 3w 出头,看上去还不错,但家庭开销,子女教育,父母养老等等方面的费用不断增加,让他也感到压力山大。公司内遇到天花板,他就想去外面看看。哪知道投递了一圈简历,却更让他心灰意冷。原来以他的薪资和资历,去投递其它公司研发总监之类的高管岗位却约不到面试机会。因为他就是一个技术人员,没有管理和带人的经验,连简历筛选也过不了。而放低身段去应聘程序员的岗位,即便薪资出的到,但用人单位更倾向于招聘年轻的候选人。用猎头的话来说:“现在的用人岗位比较介意年龄”。

他在公司里面也是压力重重,他自身一直做业务系统的,手里掌握的技术新毕业的大学生用个 3 年就能掌握了。那些年轻的程序员,能熬夜,能加班,无牵无挂,工资还低。所以公司也更倾向于用这些年轻人。之前公司效益不错,所以老的一批程序员还能养着,现在效益下滑,难保不向他们这些年纪大的程序员“开刀”。

那么程序员如何度过中年危机呢?按照我工作年限,我应该是没资格来说这件事的,不过周边有不少朋友是 CTO,技术 VP 之类的高管,都是顺利度过“中年危机”的优秀人才,我专门为了这个问题去向他们请教,结合他们的意见,我总结了 4 条建议如下:

专注本业,做深做强

程序员这个职业和律师,医生,运营等职业不同,它要求从业人员有更好的新技术学习能力,反而对于从业人员的经验要求不高。从程序语言来说,2000 年初 JAVA 才刚刚起来,不到 10 几年的时间已经代替 C++ 成为使用最多的技术语言。而 GO,Groovy,Python 等后起之秀也快速发展,大有赶超之势。这就要求这个行业的从业人员需要具备快速的技术学习能力。如果你是一个技术狂人,能够快速的学习新的技术语言,并对枯燥的 IT 技术甘之如饴,那么持续沿着技术这条路走下去也是一种选择。毕竟每一个行业,总需要能够钻研最底层技术的人。

我就认识一位 C++ 语言的大拿。要说现在 Java 广泛应用于系统开发吧,但很多计算机底层的编译器,Java 的 Jvm 都是用 C/C++ 来编写的。他因为在这个领域研究很深,一样能够找到很好的工作,拿着不菲的工资。不过这类人我觉得是凤毛麟角的,毕竟抱着原版 C++ 教材像读小说一样的“神人”真的不多见。所以你要做到这条,首先要对自己的专注力、持续力、技术能力有一个非常客观的判断。

走架构 / 管理路线

这个路线某种程度上是程序员这个行当中吃“经验”饭的路线。架构 / 管理需要的不仅仅是了解技术,还要具备丰富的行业经验,良好的沟通能力,全面的管理手段。这些都可以在一个程序员日常的工作中进行积累,从而完成一名程序员的转型。

就好像老陈之前的不少朋友,他们平时工作中比较注意积累这方面的经验,现在有不少人已经走到了管理岗位,还不乏总监、VP 乃至于 CTO 这样的高级岗位。不但薪资高,而且职业

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款