年前和一位在投行做了10年HR的姐姐坐在一起闲聊，我很好奇地问她：
你们把刚刚入职的大学生丢到公司后，怎样追踪他们的实习期表现呢？
同样是职场小白，什么样的实习生才能快速转正？
陈辰姐一脸不吐不快的表情，拍着大腿跟我滔滔不绝地聊了一整个下午。
我差点就拿出随身的小本子认真记笔记了！
从那天她的讲述中，我认真地总结出了5条刚进入职场的大学生身上很重要的特质。
正是因为有了这些特质，才能让他们从无数有着相同学历的同辈中脱颖而出，早早地结束实习、加薪转正，获得HR和老板的青睐。
今天就和大家聊聊，那些快速转正的实习生，到底靠什么打动了HR？
对于一个公司老板或者HR来说，实习生最能打动他们的，不是整过容一样的漂亮脸蛋，也不是八面玲珑的为人处世能力……
说白了，甭管你长的多好看、嘴多甜，工作能力才是王道。
但是作为一个一只脚踏出校门、一只脚踏入职场的大学实习生，就算已经在学校里就摸爬滚打历练过无数次，那些与实际岗位所匹配的工作能力，也肯定无法和职场前辈相提并论。
所以，这里的工作能力不是要你刚一入职就把报告写得滴水不漏，谈判场上把竞标对手杀得片甲不留，而是指一种做事的能力。
我自己就曾经招聘过两个实习生，A和B。
工作第一天，我分给他们每人一本户口底册，安排他们打电话调查居民的居住情况。
小A接过我给的密密麻麻的电话号码，非常自信，“不就是打电话吗，放心，保证完成任务！”
小B也跟在他后面，“嗯嗯，保证完成任务。”
四个小时以后，我定了丰盛的工作餐，小A和我一起在办公室美美地饱餐了一顿，我们俩聊得超级开心。
而小B把盒饭端进里屋，始终没出来跟我们说话。
下班前十分钟，A和B一起出来向我汇报一天的工作情况。
小A的电话全部打完，打通的电话在名字前面打上勾，没打通的画个叉。
而小B这边，跟户口底册一起交给我的还有一份详细的情况说明:
每一个打不通的电话号码，小B都标注了是空号、关机还是无法接通；
打通的电话，简单记录了每一户的特殊情况，如：被访居民去世、搬家、国外定居等等；
那些错误的号码，还根据老邻居找到了新的正确的联系方式。
我去，拿到这份情况说明，我真的超级惊喜！
这些居民的情况，都是一直以来我想掌握却无暇去仔细了解的。小B真的帮了我一个超大的忙！
结果可能有点出乎大家的意料，虽然小B没有到我们的组织任职，（因为我通过之后的考核发现他人太内向不适合做社区工作）
但是他超强的做事能力足够让我们相信他担得起更大的责任。
于是后来，我向另一个急需要人才的姐姐推荐了他。
现在，小B已经在省级的组织中找到了自己的定位，工作如鱼得水。
试想一下，如果你是组织的管理者。
当你给手下的员工布置了一项任务，结果他非但没有完成，还反复地不停给你提问题。
你会不会很崩溃？！
我就遇过无数次这样的情况，给同事布置了一项工作，对方连想也不想，劈头盖脸就是一顿“委婉”的反驳。
比如，我让她设计一个青少年四点半课堂的公益项目，我话音还未落，电话那边便传来了她脱口而出的抱怨式提问：
“可是我们社区以往很少做青少年的项目哎？”
“你说如果社区这边阻力较大，想让我们开展残疾人服务的项目怎么办？”
“唉，那些家长是不是不放心把孩子送到社区来啊？”
“咱们能利用的时间不就是四点半之后吗？会不会太仓促？”
......
大姐！我给你布置工作