女朋友的电话都是中午去接”。
事实上，这是一场赌博。
金山为此付出了200多万的成本，赌赢了，就是一家本土公司击败海外劲敌的励志故事，年轻的雷军也能跻身程序员的传奇殿堂；赌输了呢？当时熬红了眼的雷军可能没时间考虑过这个后果。
用现在流行的话讲，雷军在这个项目上“all in”了。1993年，Window 系统在国内呈蔓延之势，雷军判断：DOS系统没有希望了，金山没有必要继续做基于DOS 的开发。但此后的事实证明，这个判断下早了。后来刘韧在《知识英雄》一书中感慨，金山在1993年就停止DOS的开发，相当于“把直到1995年才最后达到辉煌的DOS中文平台的主战场拱手让了出来”。
雷军甚至放弃了被大众熟知和接受的WPS这个IP，等到1995年春天，金山北京开发部和珠海总部都激荡着即将亲手开启新时代的亢奋。4月，“盘古”这个全新的名字登上了多家报刊的广告版面，雷军还准备了一篇新闻通稿，邀请了20多家媒体参加发布会。
结果却是：雷军被现实灌了一瓢冰水。
大家对“盘古”并不买单，产品发布半个月后还有用户打电话来问“盘古组件”到底是什么东西，6个月后，盘古组件只卖出2000多套，很多程序员心灰意冷，雷军更是深受打击，“那年，我失去了理想”。他一度不愿提及此事，当时研究生毕业不久的周鸿祎偶然提到“盘古组件”不好，雷军马上拉下了脸。
如今看来，1995年春天那场失败的种子，是雷军在1993年埋下的。他在人生的第二个本命年选择了激进，并为此付出代价。类似的错误，他没有允许自己再犯第二次。
贰
36岁的雷军仍然在忙碌，和24岁时埋头写代码的程序员不同，此时他的身份已经是金山软件股份有限公司总裁。
一位记者曾经回忆自己在2005年时见到的雷军：双眼布满血丝，看起来就是一位常年过度心累的管理者。他用着一部诺基亚黑白小手机，挂着手编手机链，喜欢在采访中反复阐述着自己的理想，末了还热心向记者传授提问技巧。
他依然是一位完美主义者——2004年确定网游、杀毒、办公软件三项核心业务后，金山正在全面向互联网转型。向记者介绍蓝图时，他一边描述一边瞄着对方笔记，担心没有完全说清楚，最后索性拿过本子，整整画了两页纸。
对待一场采访尚且如此较真，金山上市压力给雷军带来的负担就不难想象了。
金山内部早在1999年就有香港上市的声音，但等它辗转香港、大陆、美国纳斯达克又回到香港最终上市时，已经是2007年了。“其实IPO只是企业发展的一个阶段，但对我来说却像攀登珠穆朗玛峰一样”，雷军后来反思，整个金山都被上市拖疲了。
雷军心里是有不甘的，“我也不比别人笨，我至少也比别人勤奋，为什么我弄个企业就这么磕磕绊绊不容易？为什么他们弄个企业就挺容易。马云挺容易的，陈天桥也挺容易的。”还有人总在问：如果金山不上市，那些跟了你16年的兄弟怎么办？网易、盛大都上市了，为什么金山的员工还在受穷？
为了上市，金山上下搞得都很苦，2005年9月14日，“金山毒霸”宣布正式进入日本市场，但在日本工作的员工几乎每周都有两晚在酒吧度过——加班太晚，住在郊区的员工舍不得支付日本昂贵的打车费用，大家就一起在酒吧聊天、打盹。
那段时间，金山勒紧裤腰带准备在大陆主板上市，但是上市的条件之一就是企业连续3年都盈利。“那时我们有钱都不敢花，因为一花就会产生费用，马上就亏损，也就达不到上市的要求。”
曾经有员工跟雷军开玩笑，“雷总，我从进入公司的时候就听说咱们金山要上市，每年过年我都和家里人说，但是等啊等，现在家里人都不信了。”
重担最终在2007年10月9日金山上市那天卸下。凌晨6点，雷军临时换掉公司提前准备好的《致全体员工信》官方版本，亲手重写了一封致全体金山人的公开信。两个月后，他离开金山，在中层沟通会上连续鞠躬三次，平复会场复杂情绪。
“我终于把债还完”，一语道尽心酸。