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PMO如何选择项目管理工具?

2016/8/18 11:42:07 |  3037次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

组合管理解决方案研究的企业,与国际同步。

优点:自主研发的项目组合管理软件产品——EasyTrack PPM,遵循CMMI、PMBOK、PRINCE2、IPD、Agile等各种管理方法论和最佳实践,并经过九年实际应用的检验。产品功能覆盖研发管理各个领域,包括组合、项目、资源、合同、业务需求、工作计划、绩效、知识等。管理项目的全生命周期,从提案、可行性研究、立项、计划、执行、控制、收尾到后评价。产品功能强大,性价比高。

缺点:工程类项目管理适用性弱,市场名气待提升。

典型客户:招商银行、民生银行、乐视网、中国海运、中广核、东方航空等

根据以上分析,购买建议如下:

1. 如果是5-10个人的团队,日常管理20个以内的项目,那么选择微软Project Server即可;

2.如果是大型偏工程类的项目,且存在多项目组合管理,Oracle P6是首选。

3.如果是需求比较复杂,存在个性化开发及多项目组合管理的大型项目,那么深圳蓝云EasyTrack是性价比最高的一款。

项目管理工具对企业的主要贡献是:让所有项目成员有条不紊地开展工作,在预定的时间和成本之内,开发完成质量合格的产品,从而使企业和个人获得预定的利益。当然,国内企业选择项目管理工具时,应当综合考虑“价格、功能、易用性、扩展性”,最好亲自试用后,再作决定。


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