3施工项目成本核算的方法
3.1收集数据。数据是成本消耗量的载体,它的真实性、准确性直接影响成本核算的成果。目前公路施工系统常以结算单作为对工、料、机成本结算的依据,属第一手数据资料,再就是财务凭证也是有据可查的数据获取源。
3.2确定成本核算的指标。根据成本计划确定出成本核算的指标,两者的指标设置应尽量对应,以加强可比性,既能反映成本计划的执行力,也便于为以后项目成本控制提供依据。
3.3成本核算主要因素分析。成本核算的对象可大到一个面,小到有限个点,影响成本波动的因素较多,不必要对每一个科目核算,应抓住主要因素。成本核算的对象应是可控成本,如人工成本中的工程量,材料中地材和主材用量,机械中主要设备用量是影响成本的主要因素,是可控的,应作为成本核算的重点。通过成本核算,应找出成本管理中的得失,达到成本控制优量化的目的。对于主要因素的分析方法,可以采用排列图法、ABC分析法、因果分析图法等。
3.4成本核算的成果。通过成本核算,使施工项目成本具有直观性、敏感性、可控性,使“项目经理部”可掌握自己的命运。施工项目成本核算一定要以“谁受益、谁负担”为基准,计入收益成本核算对象,杜绝“少计”、“漏计”或“乱挤”、“摊派”等现象。达到施工项目成本核算“一本帐”的要求。使项目经理部在合理承担由企业与项目双方共同协商约定的有关费用,能够通过优化施工方案,加强过程管理和控制,降低单位工程成本,真实地反映施工项目效益。
正确及时地进行成本核算,提供对决策有用的成本信息,有利于提高施工企业管理水平,为企业在竞争日益激烈的建筑市场立于不败之地奠定基础。施工项目成本核算在施工项目成本管理的过程中处于重要的地位,是成本管理不可缺少的一项内容。