调默默生存
论理想和现实的落差，在国内互联网企业中，1号店绝对是其中的代表。早在前两年，1号店创始人兼董事长于刚对外宣称，公司计划进行首次公开募股，只是尚未制定时间表。当初的1号店是何等的意气风发，可惜的是，就在去年7月份，1号店董事长于刚与CEO刘峻岭却宣布离开一手创办的1号店。1号店也从当初的高调，变成了现在电商中的普通一员，低调地生存着。
这其中有很多原因，但最重要的原因在于1号店与控股股东沃尔玛之间的矛盾。作为全球超市行业的引领者，沃尔玛一直是精打细算的代表。但1号店为了与其他电商抢市场，拼命烧钱。据说当初1号店1年规模100多亿元，但同时物流成本很高，亏损率至少10%，相当于年亏10多亿。巨额的亏损，让沃尔玛无法接受。
如果1号店能够按照当初的策略走，或许现在能跟京东掰一掰手腕。要知道，现在京东虽然亏损严重，但却已经成功赴美上市，还是国内电商的绝对巨头之一，未来的前景不可限量。沃尔玛的小家子气，断送了1号店做大做强的可能性。在1号店股权结构中，沃尔玛占有51%股份，是最大股东，平安约持有30%多的股份，于刚和刘峻岭持有约10%左右的股份。当二者水火不相容时，即使是创始人也只有离开的命。
赶集：让人惋惜的上市梦的背后
时间回溯到2014年8月12日，赶集网宣布完成新一轮融资，总额超过2亿美金。当时的赶集网面对58同城的竞争，却丝毫没有放在心上。信誓旦旦地表示：“2015年赶集网将以三个‘第一’的标签上市”：中国招聘行业第一；分类信息行业营收第一；本地生活服务无线化第一。”话犹在耳，如今赶集网却已经被58同城全资收购，赶集网的上市梦醒了过来。
其实，早在2012年赶集网就谋求过上市，但却并没有成功。赶集网杨浩涌曾经说过，有人曾在赶集网上市的征程上下绊子——宣传得让海外华尔街的人以为中国国内分类信息网领域58同城一家独大。不过杨浩涌此番话颇有些酸溜溜的意思，毕竟58同城已经上市多年。即使在实力上并不能完全对赶集形成压制，对国外舆论导向的把控还是能够完胜赶集的。
暂且不提赶集网被58同城收购的利弊——现在还有很多负面消息，只是从这个事件中就可以看出，中国互联网企业如今陷入IPO寒潮的原因之一在于“前辈对后辈的压制”。或者说，如今的中国互联网已经成为巨头的天下，再也不是当年百花齐放的年代。
BAT等巨头成为中国互联网企业的实际掌控者，互联网创业企业能够成长为独角兽，或多或少都与这些巨头有一定的联系，滴滴快的、饿了么等无不是这样。那么在这些巨头尚且在美国股市苦苦挣扎的当下，又岂会冒着被看低、贬值的风险让自己辛苦打造出的独角兽去“上战场”？
凛冬已至 洗洗睡要比关门好
调研公司Dealogic最新报告显示，今年第一季度没有任何一家互联网或科技公司在美国进行IPO(首次公开招股)。这其中，中国互联网或科技公司丝毫没有展现出对赴美上市表现出原有的热忱，引起业界关注。
无论是资本寒冬的到来，还是多个模式被证明不具备可行性，都在证明着互联网行业的凛冬已至。蜜淘已死，美团或成泡沫，已经带来了足够的警示。在这个关键的时间节点，洗洗睡要比关门要好的多——收缩战线，先让自己活下去才是王道。只有熬过这个时间段，才能有机会迎来在未来怒放的机会。（科幻星系 康斯坦丁/文）