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网易考拉海购发布2016三大战略

2016/3/30 0:55:47 |  2087次阅读 |  来源:网易科技    【已有0条评论】发表评论

网媒体平台和最大的电子邮件服务提供商,带给网易考拉海购的不仅是丰富的推广渠道,网易在优质内容上的制作能力更成为网易考拉海购的“显性基因”。

去年9月,网易考拉海购启动“欧洲行”,除了与惠氏、卡夫亨氏、美赞臣等多家大牌企业达成战略合作,还通过联合网易门户、网易新闻客户端完整展现其原料产地、生产研发基地,让国内用户近距离感受到海外品牌和商品的前世今生,网易考拉海购还开通互动平台,让国内用户和海外品牌高层直接对话。

随后,网易考拉海购与央视联合策划的“一带一路”专题节目在《新闻联播》、《新闻30分》等栏目播出,节目中网易考拉海购从泰国采购商品的过程被全程报道,泰国乳胶枕的制作工艺和产品特性也得以完整还原。节目播出同时,网易考拉海购、网易门户、新闻客户端也开辟联动专题进行大范围曝光。网易考拉海购上各品牌泰国乳胶枕销量激增,让乳胶枕这一冷门商品迅速成为跨境电商新的爆款。

同样在9月,网易考拉海购2.0版本App上线,传统电商应用基于搜索的集市型商品呈现和交互方式被颠覆了,取而代之的是内容化的商品、阅读式的体验、场景化的运营理念和更加精准的推荐方式,从而打破了用户在购买海外商品时普遍遇到的不信任、不熟悉、盲目等痛点。新版本的上线也帮助网易考拉海购销量跃进,目前其移动端销售占比也已接近九成。而变革性的2.0版本的在口碑和销售成绩上的成功,也引发了大量电商应用的跟进,带动了整个电商行业在移动端产品上的演化。

媒体驱动型电商:三大战略重构电商价值

张蕾在演讲中描绘了网易考拉海购作为媒体驱动型电商,实现从销售商品到推广生活方式的清晰路径,“第一步,让消费者知道买什么;第二步,让消费者买到对的商品;第三步,让消费者感受到,每一次购买行为都与生活密不可分,购买就是改变生活,购买就是生活。”网易考拉海购基于此路径的三大战略,也将在2016年落地。

媒体驱动力优势凸显 网易考拉海购发布2016三大战略

来自十余个国家和地区的50多家全球顶级品牌商,共同为网易考拉海购加油。

战略之一:发挥“榜单经济”的效力。网易考拉海购将在2016年逐步与全球各主要市场,最具权威和影响力的商品榜单机构建立深度合作。通过榜单,一方面可以让国内用户在海量的商品和品牌中获得指引,提供更加简明的购买决策指南,通过商品与全球最新的生活方式同步;另一方面,接入榜单背后的当地市场及趋势数据,为网易考拉海购制定更长远的选品和采购策略,提供更为立体的维度,从而在供应链拓展,以及配套的国际物流仓储规划上做出更为合理的预判和准备。

年初,网易考拉海购受邀前往日本东京,与日本@cosme签署合作协议,正式将风靡整个东亚地区的“@cosme大赏”榜单引进中国。借助网易考拉海购自身平台,以及网易旗下的丰富媒体资源和互联网产品渠道进行全面推广。同时,通过与@cosme的合作,网易考拉海购还引进榜单上的商品,从而实现内容推广与商品销售的双向受益。这种引进榜单+商品采购的合作思路,也将很快延续到网易考拉海购与亚洲、欧美、澳洲等其他顶级榜单的合作上。在向海外开拓的同时,网易考拉海购还将酝酿与国内最主要的众评平台和消费类媒体平台的合作,共同打造本土化的全球商品榜单。

战略之二:提升用户参与感的直播化运营。网易考拉海购将在2016年继续通过媒体和技术手段,向用户提供更趋开放的平台,让用户参与到选品、采购、物流、仓储的完整链条中来。而这不仅仅是通过开放、可视化的手段,提升用户在购买过程中的安全感。更重要的是,网易考拉海购还会运用媒体思维和资源,将全景展现方式内容化,联动博主、达人、明星等资源,让用户深入了解海外商品和

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