的财务报告显示，万科各城市公司的新业务体系——“八爪鱼”、“V-LINK”等战略构想相继被提出，对长租公寓、社区营地教育、养老机构、产业地产等新业务的探索也有序开展。其中长租公寓已开业数量超过1000间，此外还有超过20000间正在筹备开业。
针对亲密客户，万科选择的是子女教育等问题，万科正在积极尝试布局，从社区营地、户外营地、城市营地和体制教育四个维度，为业主提供一站式优质素质教育平台，并通过城市、户外营地等，培养子女的户外运动爱好，以及人际交往和团队合作能力。
孙嘉改任首席财务官
半个月之前，关于万科上海总经理将离开上海，前往万科深圳总部任职的消息就已在坊间流传，消息还称孙嘉的职务变动，只是万科一系列人事变动的开始。至此，尘埃落定。
与传闻中孙嘉将分管后台和信息化部门不同，孙嘉最终由副总裁晋升为执行副总裁，接替王文金任万科财务负责人、首席财务官。这是万科管理层权利图谱再一次变化，除了董事会主席王石、总裁郁亮、监事会主席解冻之外，执行副总裁变为首席运营官张旭、首席财务官孙嘉、首席风险官王文金。
由于原执行副总裁、首席人力资源官陈玮改任高级副总裁职务，协助王石参与推进国际化业务与合作，万科集团的高级副总裁增加一位至7人。
只有掌管公司运行命脉的岗位，才能是执行副总裁，此次孙嘉的晋升使其进入到万科运行的权利核心。这得益于其在上海公司的出色表现，2012年掌舵上海后，孙嘉提出了“住宅全周期，商办全品类，服务精细化，地产金融化”的战略。2015年，上海万科的合约销售额达到了283亿元，创造了全国单城市的销售纪录。这一销售额甚至可以排进全国房企前20。
房企首次设立首席风险官
首席风险官职务源自美国，目前国内上述职务的设立一般集中在金融企业中。在房地产企业中设立首席风险官职务，万科是第一个吃螃蟹的人。
根据最新的安排，万科董事、执行副总裁王文金不再担任财务负责人、首席财务官，改为担任万科首席风险官。与前首席人力资源官陈玮参与推进国际化业务与合作，改任万科高级副总裁不同的是，王文金将继续担任万科执行副总裁。
在百度百科的解释里，首席风险官的主要职责是负责拟定集团风险管理战略、规划，提出风险管理的政策和程序；监督风险管理政策和程序的实施、建立风险管理评价标准和组织；组织落实风险管理与内控体系建设相关措施，组织对风险总监的考核和风险管理队伍建设；评估集团外部环境，以及企业宏观的风险；就企业环境、战略、运营过程中所存在的风险提出建议，并定期向董事会报告。
从上述解释中不难看出，此次的“宝万之争”是万科设立首席风险官的直接原因。整体来看，谭华杰所领导的研究团队专注于对行业以及公司战略方向的研究，而王文金则关注整个集团宏观与运营系统的风险管理战略与规划。
首席风险官的设立，长远的考虑还有万科诸多新业务的开展，进入哪个细分领域，投入多少资源，都需要进行风险规划和管理；而在万科运营组织的变革中，事业合伙人、项目跟投制度、团队公司化尝试等制度，也需要从风险管理的高度进行考虑。