文/顾三小姐
创业和打工最大的区别，就是你对于这家公司拥有所有权。
股权代表的东西很微妙，不仅仅是名义上的拥有，还会带来一种微妙的变化——我是为自己而工作，这家公司所有出产的东西都有我的一份。
股权代表心态，因此，在创业之初，我建议大家把股权分配想明白、做到位。
分股的几种方式：
分股的第一步，是决定如何在创始人中分配股权。
这是一件困难的事，会涉及许多艰难的对话。这里一些处理这个问题的技巧。
首先，有的人会建议干脆就平均分配股权。持这样观点的人认为，这里最重要的原则是：公平以及公平的感觉比持有更多股权要珍贵的多。
在创业过程中，错误是不可避免的，最容易出问题的地方是创始人之间为了谁贡献的最多，谁拥有的最多，或原本是谁的想法而争吵。
因此，我宁肯把新公司五五分成，而不愿意为了“那原本是我的想法，”或者“我更有经验”而强求那60%的股权。为什么?因为如果我把公司分成60-40，这个公司会被内部的争吵所吞没并且失败。
如果你直接说，“反正我们也不知道什么是公平的分配方式，干脆咱们就五五分成当兄弟。”这样你们会成为朋友，而且这个公司会存活。
虽然这个说法有道理，但从真格基金与创业公司合作的经验来看，其实最好是让一位领头的创始人拥有更多的股份。
首先，当要做困难的决策的时候，让所有的创始人达成共识会既困难又费时。拥有一位持有大部分股权的领导者会让整个决策过程更顺畅。
其次，在股权分配时，加入公司的时间也是一个需要被慎重考虑的因素。
创业公司会有很多轮的招聘。如果一个人选择在第二轮的时候才转为全职，那他所承担的风险要小得多，因此他所拥有的股权也应该比创始人少才合理。
如果创始人不是全职的呢?
那他就不是创始人。真格基金的观点是，任何不做全职的创业团队成员都不能算做创始人。任何不放弃他们工作的人就只能得到工资或者欠条，但不能得到股权。
如果他们一直等到VC投钱才全职加入公司，那他们所承担的风险要小得多，所以他们只应和第一轮招聘的员工一起得到股权。
分配股份的时候还需再考虑一点。偶尔一位创始人会在公司初始阶段向公司投入大量资金。如果是这样的情况，以下的案例展示你应该如何处理这样的问题：
张三和李四为公司带来了同样的技术和才能，所以他们很容易就同意将股权五五分成。
虽然他们两个都可以持续一年不拿工资，但是李四没有任何多余的钱能够投资到公司中，而张三可以把他一部分的积蓄投资到他们的公司里。他们应该怎样对待张三的资金才对他们两个都公平呢?
张三和李四有几种选择。
一种选择是将这资金转化为债务交易，钱就算作是贷给公司的。
第二种选择是，这资金可以变为可转化债券交易，张三可以在下一轮融资的时候将他所投的钱转换成股权。
可是，这个做法的风险是未来的投资人可能不会给张三他所应得的股权，因为他们会把张三所投的资金看作是他原来50%股份的一部分。
除了上述选择以外，还有股权交易，但这会涉及到对公司的估值。
张三和李四简单地讨论了下一轮外部筹资前公司的估值，不排除折价的可能。
例如，假设第一轮外部投资前公司的估值为200万美元，而且张三在这之前投资了5万美元。如果没有折价，张三的资金值公司的2.5%($50k/$2M = 2.5%)。
如果有20%的折价，张三将会得到公司的3.125%($2M * (1 – 20% 折价) = $1.6M; $50k/$1.6M = 3.125%)。
可是在这个阶段，是否能融到外部资金还