前几天你在接受媒体采访时提到，综艺节目变电影是电影史上从来没有过的。依照你的观察，中国电影发展到目前，出现了哪些现象？
施南生：中国的电影产业进入了很特殊的时期。2012年起，六七部低成本的电影都获得了很高回报，而这批导演都不是科班出身的。从《泰囧》到《致青春》，最后的例子就是全世界都没有过的类型——《爸爸去哪儿》。
电影拍到今天已经120年，什么类型都有过，但中国诞生了真人秀电影，五天七天就拍了出来。国外的发行商也很好奇，抄下来名字，想去买来看一下到底怎么回事。
我觉得这是一个过程吧。中国最近这12年的电影发展，是全世界都没有的速度和体量，产生一些有趣的、特别的现象，12年前中国一年只有100部电影，现在每年有800部，这是不可思议的。中国有那么多的资金，那么多的人口，所以发展会那么快。这个过程中会有一些不健康的元素，长远来讲，我希望中国电影交的学费越少越好，尽快成熟起来。可能这两年市场太好，很多外国公司进来，会让这个制度的建立更快一些。全世界其他地方拍片的法律制度、会计制度都差不多，中国有一套带有中国特色的制度，我们应该去改善。
现在中国电影的优点就是它的缺点，中国电影自身的市场实在太大、太好了，就不够注重海外。但如果你不注重海外市场，不逐渐建立影响力，你的电影做不大的。建立需要花费很长的时间，毁掉却很容易，几部戏不好，海外市场的声誉就完蛋了。
日报：你1975年回香港进了TVB，后来又去了佳视、丽的等电视台的宣传部门工作，负责公司产品营销。早年的电视台经历给了你哪些经验，你怎么想到要开拓香港电影的海外市场？
施南生：我是从电视台学的。以前做电视很穷，没钱，你要拍个电视剧，一定要广告商支持你才能拍。那时候我们好不容易想出来一个故事，问营业部门同事，他们说不要。为什么不要，因为广告商是做咖啡的，我说我们可以把(剧本里的)桥段从茶改成咖啡啊。当然我们会保持一些原则。
后来做电影，拍了第一部电影《最佳拍档》很成功，破了纪录，蛮自豪的。有人说，全世界电影人都会去戛纳电影节，我们要不要去，那时候什么都不懂，就去了。结果到了那里，发现自己什么都不是。那里有来自全世界的上千部电影，以各种宣传方式吸引你的注意，所有人都在谈电影的买卖。我就想，原来外面的市场很大，就找各种人聊天。你是泰国人，那你们泰国喜欢什么样的电影？哪种电影最卖钱？或者你是挪威人，挪威喜欢哪种电影？
我回香港以后就跟电影人说，我们的戏还是原来的戏，不改，但我会微调，加一点减一点东西。喜剧卖出去很难，不同地方文化背景不一样，所以喜剧不太能卖到海外。于是我们把喜剧动作片里面的喜剧场面去掉一点，让它更容易卖到海外。
我不是要变全才，但至少要知道一部电影从头到尾怎么运作，每个国家有多少电影院，喜欢什么电影，有什么忌讳。比如中东，我们的电影在那里卖了很多钱，那里有很多忌讳，女人不能穿得太性感。我们有些还没开拍的电影是预售给中东国家，这是发行的最高境界，回报率很高的。电影反派写成中东某个集团，到了戛纳，买家不断地问，你们为什么要这么设定？所以你后来会发现，香港电影的反派都是朝鲜啊、越南啊这些没有市场的国家的人。
日报：很多香港导演到内地之后迅速成为“亿元票房”导演。在2003年，整个中国电影市场的票房才8亿，去年已经达到300亿。
施南生：不只是“亿元票房”，现在说起来都是，啊，(这部电影)才五亿。
我以前在国外想要吸引人家从香港电影的兴趣转向内地电影，所以常常讲，你们要注意内地电
影市场。香港680万人口，每年票房8亿港元，内地有13亿人口，2003年的电影票房是8亿元人民币，怎么可能呢？电影开放政策是2002年出来的，2003年之后，票房每年都在增加。但是，连我这么看好内地电影市场的人都没有想到，中国电影市场增长得这么快。中国电影市场做到3000亿我觉得都是有可能的，就是要看时间。