□过去互联网提供的电仅仅是点亮电灯，如企业创建网站、邮箱等等，现在互联网+向企业运作的每一环节都提供动力，采购、库存、用户等等，效果就是砍掉低效率、不合理的部分。
□这个时代赋予了创业者太多机会，但创业并不是说现在放弃自己的学业，放弃自己的工作，在还没有准备好的情况下，就去创业。这个真的不应该那么盲目，就像我这样，我已经过50岁了，照样还是可以创业。所以创业真的不分前后，不分时间，只要你准备好了，我们每一位都可以成为一个创业者。
现在国内有50万个APP，但真正能用的也就100来个，这意味着创业成功率只有五千分之一。我们不能被创业成功者的光环冲昏了头脑，有一点想法就创业，还是要谨慎一点
“打工皇帝”唐骏，最近很忙。“昨天早上，我从乌鲁木齐飞北京，再飞沈阳，然后开两小时车到一个地方谈事。”4月30日，成都一家五星级酒店，唐骏接受华西都市报记者独家专访，为了赶上早8点到成都的飞机，他不得不在当天晚上坐硬卧从沈阳回京。
谈互联网+：专门砍掉传统行业低效率
连日奔波，唐骏依然精神，快满53岁了，身材还像年轻人一样挺拔。“我来成都也是做互联网+布局”，唐骏还透露，最近收
购一家企业“微创软件”，专做互联网+，打算在成都开分公司。唐骏称“现在互联网+大家都还没开始，都是0起跑线。”
计算机软件与互联网在中国刚刚兴起的90年代，唐骏就已经踏入这个领域，并且一路做到微软全球技术中心总经理、微软中国区总裁，但相比现在的BAT三巨头，以及凭借小米创业成功的雷军，不能不说唐骏没有跟上时代潮流。
唐骏曾在一期电视节目上坦言，“看到很多的新兴互联网公司出来，其实心里是有一点点寂寞的，这么一波大的浪潮我唐骏没赶上，可惜了。”
不过唐骏相信，他不会再错过当前的互联网+热潮。
他的理解是，过去互联网只是互联网公司在做，现在互联网+是传统企业全方位对接互联网。“互联网已经像水电煤气一样，如果没有电，你什么都做不了”。
唐骏比方，过去互联网提供的电仅仅是点亮电灯，如企业创建网站、邮箱等等，现在互联网+向企业运作的每一环节都提供动力，采购、库存、用户等等，效果就是砍掉低效率、不合理的部分。“传统企业里面采购的空间很大，不合理的地方很多，还有一个库存问题，不知道生产多少，我不知道发货该发到哪里去，用互联网+大数据分析，以需定产，就能解决这些问题”。
唐骏举例，国外做互联网+的ZARA、优衣库，从设计师一个想法到放在店里面的服装，只要 15 天，这在国内是 6 个月。“现在服装更新潮流这么快，等你做出来就过时了，所以传统企业不做互联网+，就只有一条路——死亡。”
“过去传统企业是创造财富，互联网企业是传播财富，阿里、京东什么都不生产，未来是创造与传播财富放在一起，这就是我对互联网+的理解”，唐骏说。
谈创业优势：比互联网人更懂传统行业
资料显示，唐骏收购的微创软件，2002年由上海市政府和微软公司共同投资创立，是一家国际信息技术服务提供商，一直专注于信息技术服务外包、业务流程外包、解决方案等，在美国、日本都有分公司，共有员工4000多人。它的体量是港澳资讯的三四倍。
“我这个年纪创业，我不可能再从0 开始，所以我采用了收购的方式搭建一个平台，在这个平台上我来做互联网+。”对于自己做互联网+的优势，唐骏看得很清楚，“我做过传统企业，新华都5年，也做过互联网，盛大4年”，比互联网人更懂传统行业，比传统行业更懂互联网，唐骏认为自己没有理由做不好互联网+。
唐骏收购微创后的第一个项目就是重点打造“城市‘