2015年4月17日，由砺志咨询、产学研创新联盟总秘书处、深圳市南山科技事务所、中国项目管理资源网、中国PMO资源网联合主办的《PMO最佳实践—2015PMO建设心得及运营实践研讨会》在深圳华侨城鸿波酒店成功举办。本次研讨会特邀项目管理专家梁光华老师，及腾讯、文思海辉、比亚迪、无限极等知名公司的资深PMO，针对PMO组建、职能完善、运营优化等方面的难题进行经验分享和问题探讨。
砺志咨询首席顾问梁光华老师进行“PMO组建的关键与经验”专题培训。
梁老师从PMO自身建设的难题与经验、项目管理制度建立的关键点及建议、项目管理人才培养经验总结三个方面为学员做了细致的讲解和培训。
前腾讯学院高级讲师肖振峰老师分享“企业—人生—项目管理”。
肖老师分享了腾讯公司的职业发展通道和腾讯学院的运作模式，在如何培养项目管理人才方面，学员们学到了很多有效的方法。
文思海辉PMO负责人梅金钟先生分享PMO实践经验。
文思海辉（通过的业界领先的质量与安全认证包括CMM Level 5、CMMI-SVC Level 3、六西格玛、ISO 27001、ISO9001:2008、SAS70和PIPA等）PMO负责人梅金钟先生有20多年IT从业经验，对项目管理、Six Sigma、CMM5、ISO27001、ISO20000、CMMi-SVC体系有深入的理解和实践经验。文思海辉PMO战略分为四大部分：项目管控系统、项目经理能力建设、交付成熟度、项目资产库。梅总从业务的痛点入手，分享了如何规划PMO的蓝图，并在PMO组织如何及时发现项目问题，进行风险全生命周期的管理，如何将项目管控系统与PMO组织结合，进行360度的管控方面进行了深入的阐述。他分享的精彩内容对学员们具有非常实际的指导作用。
比亚迪第十五事业部规划部总监谢平生先生分享“PMO在比亚迪的实践与启示—如何帮助工程师完成到PM的华丽转身”。谢总坦诚风趣的演讲给大家留下了深刻的印象，在项目管理信息化平台方面，谢总的分享也让学员们得到很大的启发。
无限极PMO方韵思小姐分享PMO实践经验。方女士是无限极PMO的资深成员，参与了无限极公司PMO从组建到运营的所有工作，她对自身实践经验的总结，引发了学员们的积极讨论。
学员中有很多资深PMO，他们积极提问，和梁老师及演讲嘉宾进行现场探讨，气氛热烈。
目前，国内企业的PMO大多处于起步阶段，困难多多，但也因此有很大的提升空间。PMO同行之间的互相学习和交流，将会加速PMO在企业中的成长。本次研讨会上，砺志咨询发起组建了“PMO俱乐部”，这个俱乐部将为国内的PMO同行们搭建一个知识、经验、兴趣交流的平台，定期举办研讨会、沙龙等会员活动，帮助PMO在工作和生活中更大地实现自己的价值。比亚迪、深航、文思海辉、无限极、长城开发、研祥、中集集团、中信银行、安信证券、宇龙通信、周大福、柒牌集团、海信家电、宇通重工、山东重工、海康威视、奥萨制药、深圳建科院等企业机构的56名PMO成为首批俱乐部会员。
本次研讨会从资深PMO实际经验的分享出发，探讨PMO工作中的真实问题，受到了参会学员的一致好评，这是一个非常好的开始！接下来，依托“PMO俱乐部”，依托中国项目管理资源网和中国PMO资源网，在所有会员的热心支持下，砺志咨询和产学研创新联盟总秘书处、深圳市南山科技事务所将会举办一系列PMO经验、知识交流活动，为中国PMO带来更有价值的分享、更
深入的探讨和更广泛的影响。
如果您是PMO，想加入“PMO俱乐部”，参与线上线下的学习、交流活动，或者您想获取本次研讨会的学习资料和嘉宾演讲PPT。
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