暴风科技登陆A股创业板当天即收获44%的涨幅，以10.28元报收，市值为12.3亿元。这个昔日的PC端播放软件提供商，因为对播放格式的广泛支持而成为装机必备，但是当各大视频网站为贯彻移动端的内容战略争得头破血流时，其因为避开了这股浪潮而归于沉寂。
借助上市和进军虚拟现实产业，暴风又重返大众视野，但是在挟版权自重的时代，暴风面临的问题依旧不变，那就是内容从哪里来?尤其是暴风缺阵了移动端之后，支撑其上市故事的VR业务。
这同样是当前炙手可热的虚拟现实行业所面临的共同问题。新的技术突破引领行业走向，内容生态决定商业模式的林立相争，而优质资源甚至是杀手级应用才是企业长久存续的主要力量。
眼镜架手机组合先打头阵
Facebook用20亿美元将Oculus收入麾下，虚拟现实概念因此被推向风口浪尖，这项技术中对人类感官界限的延伸，撑起了巨大的商业化空间，扎克伯格说过，虚拟现实设备将很可能是下一个互联网平台，游戏和视频之外，其还可以用“幻境”体验支撑起连接健康、医疗、教育等等社会服务。暴风影音CEO冯鑫也有相似论调，互联网的下一步未来，这甚至不亚于当年无线市场对PC的革命。
技术的想象力可以无限延伸，但是如何让设备成本降至市场的普遍可接受范围，快速对市场进行教育却是个问题。售价千元级，至今还未推出消费市场版本的Oculus Rift显然无法满足这种快速并且最大化触达用户的需求，而google在I/O大会上发布cardboard是一个及时的解决之道。
三星的GearVR、暴风魔镜以及蚁视科技的手机版VR眼镜都是将cardboard在佩戴体验上做了改进，同时为这款眼镜架在手机上开发内容平台，而且因为直接利用手机集成的传感器，开发工作更加方便，这对于VR技术的普及功不可没。
暴风影音在这方面的投入主要集中在视频和游戏两个方面，视频是暴风的传统强项，将优质资源分屏后通过VR眼镜输出为3D效果不成问题，沉浸感和家庭影院的体验也都可以兼顾，但是这种体验显然不足以强烈到用户可以忘记头上悬挂的重物。
暴风在2015年的进一步动作是扶持100个全景拍摄团队和100个游戏开发团队，并设立VR基金，收购优质的内容团队，在平台模式上，接入用户和第三方，并通过对实境直播等优质内容进行订阅收费和添加广告获利。
蚁视科技在眼镜架机饕的内容投入上与此类似，但有一个插曲是蚁视还给出了一个“自给自足”的方案，即推出蚁视VR相机。
这款使用了背照式传感器1600万像素的摄像机可以和VR眼镜一样戴在头上，拍摄具有3D效果的全景视频资源，用一种极客方式将内容部分交给用户去DIY，当然前提是需要花费至少1600元购买硬件。
相比国内团队在内容方面的抢跑动作，三星的表现则像是玩票。与Oculus的联手让三星GearVR能够提供家庭影院、电影院、黑暗空间和月球等四种观影模式，在沉浸感上比起大部分眼镜架要高出不少。
但是VR资源都需要通过漫长的下载实现更新，尚未形成一个开放的内容衍生模式，而且新版GearVR约200美元，只支持Galaxy S6以及Galaxy S6Edge 。一部眼镜架加上三星新款旗舰机的售价，对于VR体验的普及，三星一如既往的傲慢。
丰富硬件功能走精品路线
今年1月底，Oculus请到了皮克斯工作室的元老组建了“Story Studio”，创建并发行虚拟现实电影。该工作室的首部影片长度只有短短几分钟，但却用了五个月左右的时间制作。
如此耗时耗力的内容制作方式不仅是因为背后有Facebook这个大金主的