微信究其根本还是一个社交工具，商业只是其中的一个生态版块，而大部分商家只是希望走捷径的对微信进行直接商业化操作，通过不断刷朋友圈自导自演地展现所谓的买家秀、好评秀。大部分厂家存在“多级代理”“鼓励囤货”“素材为王”的常态。但是，在任何一个社交环境下，特别是互联网的社交环境下，随着时间推移，任何粗暴的交流方式都会被公众筛除。
如下思维导图：
另外对于众多，或被屏蔽，或被打击的个人微商而言，产品的选择、品牌的支持，如何更快更友好的销售真正对终端有效的产品，才是真正需要解决的核心问题。举例说，品牌商如何来做微商？个人微商如何将囤货售出等一系列问题。
微信就是微商，这是极为肤浅的商人理解。微信更体现的是社交关系的连接，如何建立有效的连接，同时连接的内容是否真的对于连接方有等，直接购买的连接仅仅只是微信社交环节中一部分而已。
朋友圈内容存在非常大的不对称空间，而在这一空间内，用户对于信息的可选性减少，针对单个信息的转化更大，加之当时可选择的微商品牌少之又少，神话般的微商品牌借此而顺势起来。
微信用户数在13年底到14年中快速增长，用户间连接变得更多，信息不对称得到了缓和，而这时用户所影响的社交关系也随着用户数的增加而加快，这就使得微商信息更快的传播（特别对那些想快速实现赚钱梦的人群而言），而这一阶段也正是微商代理快速增长的时间。
微商的操作方式因微信生态的扩大，产品的迭代将会发生很大的改变。有研究过博客或微博营销发展的朋友都知道，对社交产品的商业化而言，更需要注重用户群体。
微信具有关系的强连接特性，怎么利用这一特性，更大更有效的调动社交关系链（流量），刺激用户营销价值的转化，这才是微商应该存在的意义。
2015微商新趋势
社交运作中，强调的是节点与节点间的连接频次跟数量，微信用户间的连接具有高信任度、线上线下同关系、需求与社交共存的特性。
而目前微商间存在的节点连接是泛关系，以极强的需求进行连接，而随着这一需求的满足度崩塌，连接将会断裂。而对于社交微商而言，通过6度关系特性，调动已有的用户社交关系，个性化传达并转化精准的微商用户，到达微商消费终端。
利用社交关系流量传递而转化，而不是利用关系进行直接销售。毕竟并非所有人都会成为所有产品的销售终端。
社交微商重在对社交流量的运用，社交流量的运用需要更扁平的连接，调动已有的更具有亲密关系的社交链条，通过社交关系的连接，重组，再产生新的社交流量。
所有想控制互联网用户的品牌都必死。互联网让用户与品牌之间的关系变得更对等，社交微商并非如传统的微商，侧重品牌、强化大代理，而是通过产品为介质，连接并出发更多围绕品牌的社交流量，通过微商的圈层，让微商的价值得到叠加后的质变。
并非所有的产品都适合微商操作，移动社交的特性对于产品的选择极为挑剔，想要投入大量硬广，强推强卖，低价狂销等方式推送任意产品在微信圈传播，这只是大部分品牌无力的营销方式而已。
快速扁平，注重个性与信任的微信社交圈，对于产品口碑本身，产品与用户标签的匹配要求更高，有个性的好产品就如微信中的个体，才能与用户产生互动，并通过互动而新生社交流量进而传播。
传统微商对于产品的选择空间较少，产品信息主要为同一素材，并不能因社交互动而产生新的产品个性，这使得产品缺少传递的特性，从传播角度看，最终只能终于微商朋友圈。
对社交互动双方有价值的社交行为才会产生价值，传统微商大部分以单方面的发声为主，