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嘀嘀打车张博:营销的潮水总会褪去

2014/2/18 20:43:35 |  2917次阅读 |  来源:搜狐IT   【已有0条评论】发表评论

  写在前面:巴人与LBS观景台共同主办的“无穷沙龙之O2O专场”在搜狐总部打响第一枪。首期,我们与大家分享话题是“移动互联网下的车市场”,嘀嘀打车、高德地图、易到用车、PP租车、顺风车、微代驾分别分享了他们的精彩观点。本文为系列文章第三篇。

  在两个多小时的沙龙中,巴人将嘉宾精彩的观点总结如下,多数为嘉宾的原话,尽力为您还原嘉宾言语间的真实含义:

  话题一:打车App间的竞争

  打车市场的发展出乎我们的意料,更没想到之后的春节因为支付会烧成这个样子,但事到如今,这个市场已经不仅仅是打车App的市场,它将容纳更多。——易到用车副总朱月怡

  竞争是必然的,但潮水总会褪去。——嘀嘀打车联合创始人张博

  话题二:巨头笔下的打车App,和它们的未来

  在支付领域的战争中,不知是有幸还是不幸,嘀嘀快的站在了这一场世界大战的第一仗。对于腾讯来说,他们的诉求是更多的交易场景,而对于我们来说是需要更多的用户。

  今年会尝试商业化,我们在做社会价值,最终从社会价值中取得企业价值——嘀嘀打车联合创始人张博

  话题三:在线商务租车市场崛起

  未来易到会建设成为“出行平台”,也很有可能会融入像嘀嘀这样的出行服务,同时也会融入如顺风车这样的项目。——易到用车副总朱月怡

  未来高德也很有可能融合易到的合作——高德移动事业群总监陈宁

  我们暂时不会进入在线商务租车领域,步子太大容易扯蛋——嘀嘀打车联合创始人张博

  易到的国际化将是服务去海外度假的中国人——易到用车副总朱月怡

  我担心两点,第一这个市场是否有那么大,第二是否会遇到政策风险——嘀嘀打车联合创始人张博

  话题四:高德的出行逻辑

  做产品,你往往要花80%的精力去解决20%的用户需求,但事实是着这20%的需求反而可能给你带来更多的价值,这便是互联网图商做“附近”功能的逻辑,而这一定程度上正是在解决出行需求。

  高德与阿里的合作主要基于高德的数据,合作中阿里主要在做上层服务,高德依旧服务于基础数据。而目前与阿里的合作也不仅局限于建立合作办公室。

  我们在与新浪微博以众包的模式解决人们出行中的路况问题——高德移动业务事业群总监陈宁

  话题五:顺风车市场到底有多大?

  顺风车本质是一个公益项目,我的第一个顺风车搭车人是我太太,但当时还不是。此后我陆续搭过1万多人次。

  有人说顺风车就是黑车,这个问题我已经解释一百遍了,我想说,存在即合理。这是一个庞大的市场,目前政府在鼓励。目前已有短信、App、网站等五种方式让你接触到这类服务——顺风车发起人王永

  顺风车的需求基本上就是出租车的需求,但我的担心是,我们应该如何激励车主去做这件事情。——PP租车联合创始人王嘉明

  顺风车如果不收费是很难推广的,我住在燕郊,目前哪里的顺风车服务非常成体系,收费可以会让这一模式推的更广——微代驾CTO杨锦祺

  话题六:PP租车的在线租车模式

  如果说顺风车的模式是车内有一个司机,同时你愿意与人共享你的旅途。那么PP租车的模式则是如果你今天有两辆车,或者你的爱车今天不开,你可以把它租给别人,而租客会付钱给你——巴人

  一辆车有92%的时间是限制的,最早我

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