在经济全球化的背景下，与工业化时代相比，信息化经济时代的企业生存环境日益动荡，客户需求日益多样，资源获取越发艰难，竞争优势越来越难以保持，挑战与机遇相机并存。现代企业如何及时响应并有效应对各种变化和挑战，已成为企业转型升级过程中不得不突破的难题。
企业项目化管理，作为一种国际领先的管理范式，从企业持续、稳定、健康的科学发展要求出发，创造性突破工业时代职能化管理模式应变能力不足和现代项目管理模式组织稳定性不足两大难题，系统整合企业内部资源，及时应对外部挑战，注重自身落地实操。企业项目化管理，已经成为当前国内外领先企业整体管理的必然选择。
应“创新时代的企业项目化管理”全国大会众多代表的要求，企业项目化管理总裁论坛主办单位：中国项目管理第一媒体——项目管理技术杂志社和企业项目化管理范式创始单位——道特管理咨询，联合四川省委党校领导干部培训与考试中心等权威单位，在成都召开“企业项目化管理”高级研修班：面向企业核心高层领导，进行为期4天3晚的集中特训，学习最领先实效的企业项目化管理范式，使企业高管掌握系统全面的企业整体管理能力，实效促进企业升级或转型发展。
主办单位：企业项目化管理专业委员会、《项目管理技术》杂志社、天津道特企业管理咨询有限公司
承办单位：中共四川省委党校领导干部培训与考试中心
协办单位：企业项目化管理服务同盟、四川大学成教学院、四川智汇企业管理咨询有限公司
面向对象：企业高层管理者（企业核心领导班子3人参加最佳）
企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的职能经理等。
开班时间：2013年9月27日-30日（4天3晚）
开班地点：四川·成都
核心收益：
学习领先管理理论。学习当今时代最领先的企业整体管理理论——企业项目化管理范式，掌握一套对外及时应变、对内系统整合、便于落地实操，支撑企业应对竞争、追求卓越的管控体系，做到全面思考、系统规划、谋而后动、领先对手；
突破企业发展瓶颈。针对企业 “小而不精、大而不强”、“重复任务做不精、突破任务做不成”、“目视管理、疲于奔命”等发展瓶颈，探究成因、抓住关键、制定方案、有效应对；
分享卓越管理经验。广泛研讨国内外领先企业管理变革历程，深层分享众多企业依托项目化管理变革成长为行业第一的管理经验；
打造专有管控模式。借鉴企业项目化管理普适范式，从自我行业、企业和领导风格出发， 打造具有自身特色的专有管理体系和模式。
训练形式：专家面授+案例研讨+实战模拟+方法工具包
训练特色
l 管理领先，学习当今最领先，最热点、最实效的管理范式；
l 系统实效，突破职能模块分散学习局限，系统全面地梳理企业管理体系；
l 名家授课，学术、咨询、实战三栖管理专家亲临授课，大量成功案例分享；
l 团队学习，中高管理团队参加，便于公司整体管理思想，管理思路统一；
l 人文服务，搭建高端人脉资源平台，沙龙式交流；特设私人学习顾问，一次学习终身受益。
研修班核心专家团队
“企业项目化管理”研修班依托企业项目化管理专业委员会中管理咨询、学术和实践三栖型专家团队，为学员企业提供最实效的管理传授、指导及延伸服务。
学费