昨天，优酷和土豆出人意料地宣布，双方将合并为优酷土豆股份有限公司，而土豆网将退市。
根据双方签订的协议，合并后，优酷股东及美国存托凭证持有者拥有新公司71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者拥有新公司28.5%的股份。土豆将继续保留品牌和平台的独立性。
另有媒体报道称，古永锵将担任新公司的CEO，王微则将进入董事会。
优酷土豆单季亏损近两亿 土豆占3/4
据优酷昨日公布的第四季度财报显示，该公司第四季度净收达到了3.0930亿元，同比增长103%，但成为也达到了2.43亿元，环比增长25%。其中，带宽成本为1亿970万元，占净收入的35%，内容成本为9070万元，占净收入的29%。
土豆网3月1日发布的第四季度财报则显示，土豆网第四季度净营收为1.665亿元，同比增长69.7%；净亏损下降至1.489亿元，上年同期净亏损2.637亿元。其中，带宽成本为7040万元，占净收入的42.3%。
两家网站当季合计亏损接近两亿，宽带及内容成本依然沉重。
没有永恒的敌人，只有永恒的利益
就在不到3个月以前，优酷和土豆曾各自发起维权行动，指责对方侵权，并索赔数亿。尽管两家公司在2010年初有过合作，但长期的口水和争斗让外界普遍认为，排名网络视频前两位的优酷和土豆早已势同水火。
于是，当两家公司宣布合并的消息公布的时候，不禁让人想起因丘吉尔而家喻户晓的那句话：“没有永恒的敌人，只有永恒的利益。”
事实上，近年来，发生在优酷和土豆之间的每一次摩擦和暧昧，都围绕着一个主题：版权。而随着两大巨头及整个行业对于版权争夺的不断加剧，反而逐渐推高了版权价格，更加重了整个行业的成本负担。
两家网站的合并，在提高了宽带和内容成本的议价权的同时，也可以将成本进行分担。不论是对于现金出现匮乏的土豆，还是希望坐稳头把交椅的优酷来说，这次合并都是一笔和算的买卖。
“豆被合并证明土豆即使上市以后他们的现金流仍然不够。”酷六CEO施瑜表示，“双方合作各有目的，优酷是为消灭一个竞争对手，而土豆则是无奈的选择。”
但双方在解决了成本压力的同时，麻烦和不确定性依然存在。
古永锵：何时赢利尚无时间表
虽然行业前两位的携手让人很容易联想到寡头垄断，但一方面，两家网站的市占率之和远未达到垄断的水平。另一方面，搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺等网络视频行业的新势力借助原有平台的优势，已经将战火烧到了优酷土豆的门口。而随着一个更为明确的目标的形成，乐视、PPTV、迅雷等都会将优酷土豆视为“假想敌”，所以，古永锵此后面临的竞争可能会更加血腥。
与此同时，两家的合并，是否真的能让视频网站走出亏损的漩涡，依然是摆在优酷土豆面前最大的问题。古永锵第一时间给出的答案相对保守，他在昨晚召开的2011年第四季度及全年财报电话会议上表示，“对盈利时间不予置评”。面对单季累计近2亿元的亏损，削减成本目前仍停留在纸面上，真实效果是否能达到预期仍待检验。
给予UGC更多的耐心或发力自制剧或许是扭转局面的方法。但面对门户网站的围剿，优酷土豆这艘巨轮即便想调转航线也不是件容易的事。因而，开辟新的盈利通道，可能也会成为一条不错的出路。
专家：用户成本或将提升
尽管略显窘迫，但优酷土豆毕竟牢牢把守着视频行业的第一集团。于是，两家的合并势必获得更多的话语权，除了成本议价时可以放大声音，对于主动提高广告价格和增加付费内容也获得了更多的底气。
“在网络视频领域内
，版权影视剧、高清视频、高质量长视频的广告资源其实是比较少的，优质资源价格以及售卖以及提价其实已经提上议事日程，从去年下半年到现在，视频网站已经在纷纷提升广告的价格。” DCCI互联网数据中心总经理胡延平表示，“另外一个方面，随着市场里面竞争主体的减少，付费视频的市场以及用户在使用视频方面的成本在一定程度上是会推升的。”
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