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微软CEO鲍尔默—不为批评所动摇

2012/1/17 10:06:16 |  9051次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

鲍尔默与盖茨的老照片
鲍尔默与盖茨的老照片


  【搜狐IT消息】1月17日消息,微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer) 最近接受了美国《商业周刊》的专访,谈到了微软的过去及未来的发展,并回应了市场对他的批评。以下是文章详细内容:

  1、非常自信

  微软CEO鲍尔默喜欢到华盛顿Bellevue牛排餐厅就餐,保镖重重护卫,餐厅名保密。他常和合作伙伴,员工进餐 。11月一个寒冷的冬夜,他和记者会餐。房间足够大,可以举行成人礼,在这个特别的夜晚,只有一张桌子, 环绕四张椅子,周围空荡荡的。55岁的鲍尔默坐在那里 ,他身价140亿美元。他一面反击世俗观点,人们认为微软在新数字世界角色降级,另一面他大嚼猪排和沙拉。

  鲍尔默说:“4年前,我清楚记得微软在一切领域占上风 。现在,在我们大、强、有力的领域面临挑战,在别人领先的领域也爆发战役,同时以强势者和弱势者竞争很有意思。这是不同的竞争,但两者都推动你,推进你。”

  对于许多人来说,最深印象来自YouTube视频,他冒着汗、气喘吁吁、像个小丑,比如10年前的一段视频,他跳着“monkey boy”舞。在公开场合,他扮演拉拉队长角色,努力证明没有人比自己更爱微软。

  鲍尔默身高约1.83米,体格健壮,加上热情环绕,他更显巨大。站在他面前你会有一种感觉:他可能会将你打倒。现在,他坐在私人包厢中,将卷心莴苣沾上蓝酪酱,形象则完全不同。他会问你的家庭,还涉及体育、政治和商业。他倾听你的回应,从不咒骂。有时,他将椅子拉后一些,将肘放在膝盖上,有时倚靠在桌子上。科技产业由众多古怪之人左右,但鲍尔默例外,因为他正常。

  有人批评他缺少盖茨式的远见,鲍尔默回应说:“事实上,不管新来者如何努力,都没法像具有远见的创始人那样。”他吩咐服务员,不要往浆果里加奶油,因为早上5点30分时教练给他称过体重。他说:“我知道我想要微软如何走,不管人们说什么做什么,我已经对自己说了,我想做更多。”

  如果说鲍尔默有啥让人不安之处,那可能就是他的事实记忆力。可能是三杯冰茶之后,鲍尔默开始背诵科技企业市值,超过200亿美元的企业,由高到低。然后是100 亿美元,然后是50亿美元。他说:“要我说说中国企业 吗?”他摆出企业的战略问题,然后让你反驳,再迅速驳回。至于微软,他很有信心,好像在微软是否有计划、是否在执行上根本不必说服你。鲍尔默担任微软CEO十二年了,有一点无疑,他在微软的印迹现在才显现出来 。

  鲍尔默说:“人们可能忽略了一些事实,我是在三年半前才获得新工作的。”他指的是盖茨退出微软日常运营。在之后的时间里,鲍尔默基本更换了所有微软主要部门的主管,并从从一切以PC为先转移。他要求产品团队合作,而不是各自为政。最终,微软拥有了历史最好的产品线。

  在消费领域,微软最终推出智能手机版本的Windows。去 年微软收购了Skype,轰动性的XBOX游戏主机使得微软在起居室中领跑。在企业技术领域,微软数据软件部门去年营收171亿美元,如果该部门是一个独立的企业,它将是全球前5位的企业。微软云计算服务包括在线版的Office。今年晚期,微软将推出Windows 8,这是核心产品的重要新品,它将整合所有连网产品。所有这一切都是为了说明一点:从桌面转移,连续多年错失主要市场后,微软给自己一个竞争未来计算的机会。

  在一些人看来,机会稍纵即逝,而微软在整合上有点迟钝。在《乔布斯》传记中,乔布斯谈及微软时曾说:“ 它已经无足轻重了。”他还说,像鲍尔默、苹果前CEO约翰·斯卡利(John Sculley)一样的销售员会毁

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