项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 新闻

马云:盛名的坠落

2012/1/10 9:24:03 |  6058次阅读 |  来源:新浪财经   【已有0条评论】发表评论

所有的冷嘲热讽大都是冲着马云,讥笑他如何将自己神化,却又名不符实。

  文/姜容

  一年之内,马云经历足以让让他亲自出面来召开记者沟通会的三次危机。前两次分别是中央电视台曝光淘宝出手假货和支付宝股权转移风波,最近这一次,则是10月份的淘宝商城之战。

  因淘宝商城突涨年费和保证金,使得上万名中小卖家,以围攻淘宝商城多家网店巨头的方式,向淘宝“宣战”,并最终以淘宝作出部分让步而告一段落。10月17日,淘宝宣布对老商户新的年费缴纳标准延期一年实施等五项“妥协措施”。

  这场“战役”没有赢家。中小卖家身心俱疲,而淘宝的商业道德再次受到拷问。网商的转型,是否应该以牺牲中小卖家的利益为代价?

  商城变“伤城”

  导火索是淘宝商城10月10日发布的《2012年招商续签及规则调整公告》。公告将技术服务年费从以往的6000元提高至3万元和6万元两个档次,涨幅5倍到10倍。同时,商铺的违约保证金数额全线提高,由以往的1万元涨至5万元、10万元、15万元不等。

  也就是说,所有商家必须在年底前拿出平均超过预算10多万元的资金。

  出于对淘宝商城新规的不满,小卖家们通过一款新型的网络语音聊天工具聚集在一起,策划了对淘宝商城上大卖家们的轮番攻击。他们利用淘宝商城的规则来完成这些攻击,通过无理由退货和给差评来迫使这些大卖家们停止出售商品,以此来表示对淘宝商城新规的不满。

  一位在淘宝上做了7年生意的小商家这样形容他与淘宝之间的关系变化:“就像是谈了7年恋爱。2008年之前的淘宝像个体贴的女朋友,双方的感情很好;2008年淘宝升级为老婆,开始对老公挑三拣四,渐渐地修改相处的规则,让老公过得不自在;到2010年,她傍上了大款,就不打算要我了。”而淘宝此番提高收费标准,就是要逼多年来一起“同甘苦”的草根卖家“离婚”,然后和大的品牌商家“结婚”,过“好日子”去。

  这些商家经受“将被抛弃”的恐惧之余,愤懑的想知道的是,“谁给了淘宝这样任意修改规则的权利?”

  回想2003年,EBAY收购了中国的C2C网站易趣。为了与EBAY对抗,淘宝网上线之初就打出了“免费牌”,对于许多个人创业的小商户而言,这不啻于天上掉馅饼,相当于在线下开店不仅免除各种税费,还不收租金。此举让淘宝网在短时间内吸引了大量的商家,包括EBAY上的卖家。

  不仅仅是免费,淘宝网还建立网购的新服务系统。比如,淘宝将阿里的在线聊天工具移植过来建立买卖家沟通机制,搭建商户的信用评价体系。更重要的是,淘宝推出一项创新式的举措——以支付宝为平台,用第三方交易担保方式来为买卖双方保驾护航。这一方式也成就了目前淘宝平台的发展与壮大。

  在这样的体系下,淘宝成为白手起家者的创业乐园。“白天上班,周末去动物园淘服装,拍照后挂到淘宝网上卖,一个月能赚一两万元”“夫妻几百元起家,半年之内做到皇冠级”……这样的帖子在淘宝的论坛里比比皆是,各种创业神话鼓噪着大大小小的创业者奔赴淘宝。

  淘宝利用免费策略击败了Ebay,换来了规模;但当规模大了,免费却成了无法甩掉的包袱,淘宝对盈利的诉求一拖再拖。

  虽然所有卖家都明白,马云的“免费”承诺并非是“永远”二字,但如今从“免费的天堂”坠落到“付费的地狱”,这种巨大的落差还是很难接受的。早在2006年,淘宝因推出付费服务“招财进宝”遭到用户强烈抵制,不得不夭折。淘宝每每遇到强烈抵制的根源,在于它触动了中国互联网最为敏感的利益神经。

  升级的劫难

  2007年,淘宝完成了433亿元的交易额。彼时,网购用户群已经慢慢形成。

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款