不管在那个行业工作的密友闲聊时常会提到“级别”问题：那个职位为“总裁助理”的兄弟，级别到底是比那个“某处主任”师弟高，还是低？
这种排序除了有助于我了解“级别结构图”之外，还常常让我生出疑问：如果按照他们所描述的晋级的一般途径，一个大学毕业生就算每一步都踏在正确的节奏上，也是绝无可能进入最高领导层的。那么当你在三十而立的年龄顺利晋升为部门经理时，那些比你大不了多少、学历也相当的人，是怎么成为你老板的老板的老板的呢？
用最直接的手段获得最高领导的注意与好感是一种重要手段。我认识的两名“小将”都是通过这种手段取得了老板的老板的老板的垂青，并获得越级提升的。他们或者是通过直接给大领导写信进言的方式，表达出自己的见解或报负，或者是在公司内部的沟通项目中脱颖而出，崭露头角。比如企业的人力资源部门每年都会举行的员工意见与建议这种常规项目。对这种需要加班完成的“作业”，大多数员工都是能逃则逃，不愿做无用功，但这却是有心人的机会。其实这很像超女的“海选”。你很可能一步登天，也有可能只是白忙活。
擅于下“跳棋”的人多少有点赌徒心态：把赌注押在最大的老板身上，赢了，不知会从多少人的头上跳过去，输了，很可能连老老实实一格一格走的机会都没了。
因为赌注下得大，“跳棋手”们大多是人精，精于算计人际关系中的得失利弊。比如想直接得到集团大老板的赏识，却又不愿意得罪直接老板，应该怎样行事才可以趋利避弊呢？有位“跳棋手”是这样做的。当他自我感觉胜算较大时，他通常不会在乎直接老板是否会被得罪。在一盘不是按部就班走棋的棋局中，既然有人赚得翻了番，自然就有人为此买单，这本来就是优胜劣汰的自然规律。有个供应商就曾经抱怨过他的“跳棋手客户”，对方跟他刚打了两回交道就直接找他的顶头上司去了。他抱怨的是：“这种人不是不知道得罪了你，而是他觉得得罪你没什么大不了。”有趣的是，他的顶头上司又把这位“跳棋手客户”下发给了他——被大大大老板出卖，也是跳棋手们必须面临的风险。
但我认识的跳棋手们几乎都经历过“瓶颈期”，有的甚至一直在瓶颈期走不出来了，渐渐落在当年被他跳过的人的身后。每个人的原因都不一样，但大多与人事变迁有关。通常的桥段是：当年对他另眼相看的大大领导走了，或者遇到了困境，新上任的领导顺理成章地对这位老红人儿不太待见。可谓成也萧何，败也萧何。
作者：Tao