我的同事Kimberly Weisul最近的文章题目是："研究表明，懒惰同事拖累团队表现"，这项发现很难被质疑--谁想为懒鬼辩护？但你的团队或许还有另一个拖累因素：男人，这个结果可没有那么直观。
根据卡内基美伦大学和麻省理工学院（商业英才网BNET此前已覆盖）的研究结果，有人主张，更多女性使团队整体表现更加聪明。但即使有顶尖学者作为后盾，一些人还是会发现这个观点很难接受。因此，最近《商业评论》杂志邀请了两位研究人员Anita Woolsey和Thomas Malone参加该杂志"为你的研究辩护"版，解释"为什么Y染色体过多对团队智商有负面影响"。
研究人员表示，他们的发现只是初步结果，但数据确定无疑地表明，对于团队智能，"女性越多越好"。Woolsey对《商业评论》说，甚至是她本人也对这个结果感到惊讶，对这个结果，大概有一种明智的解释：
你可能注意到我有一点犹豫。不是我不相信这些数据。我确实相信。只是部分结果可以解释为社会敏感性的差异，我们发现这对群体表现也有重要影响。许多研究表明，在社会敏感性测试中，女性的得分高于男性。所以，真正重要的是，要得到那些社会敏感度高的人，无论他们是男性还是女性。
在理论上说……10个最聪明的人可能建立最聪明的群体，但这不会仅仅是因为他们是智商最高的人。你听说过什么关于伟大群体的事情？它们之所以伟大，不是因为成员都很聪明，而是因为他们能听取彼此的意见。他们建设性地分享批评意见，他们头脑开放，他们并不专制。在研究中，我们也清楚地看到，那些由聪明人主导谈话的群体，并不是最聪明的群体。
除了增强生意场上的性别多样性，也许这里还有另一个解决办法。如果女性让团队更聪明的真正原因，本质上只是她们是更好的倾听者，以更高的情商与团体互动，那么，一个同样合理的教训是，任何人--男人或女人--如果想要提高团队智能，就需要在他们的社会敏感性上下功夫。毕竟，生理性别无法改变，而行为则是灵活可变的。
这个想法非常类似Vicki Halsey的新书《营造卓越》的核心建议，实际上我们已经在这里介绍过。Halsey在书中说，通过关注同事及其热情，帮助他们建立合作关系，或者采用传统的、与女性协作的团队培育方法，你可以使他们变得更聪明。
如果该原则对个人有效，难道就不能用来使作为一个整体的团队更加聪明吗？
你同意对传统女性协作，可以提高团队的集体智商吗？