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七成白领遭受冷暴力

2011/6/13 9:26:36 |  2431次阅读 |  来源:重庆商报   【已有0条评论】发表评论

“冷暴力”最先出现在婚姻家庭中,但是现在这一概念已经蔓延到职场中,最近,智联招聘调查显示,有七成白领曾经遭受职场冷暴力,而这种无形的伤害主要来自领导和同事。连日来,记者在主城各大写字楼了解到,白领们不仅会面对上司的冷暴力,还可能因同事的羡慕嫉妒恨而遭遇“有苦说不出”的冷遇。遭遇了冷暴力的 人,网友称之为“透明人”。


案例1
只工作不“勾兑” 被冷落


李先生:25岁 沙坪坝区三峡广场某电器公司职员 入职时间:10个月


小李去年大学毕业后,通过应聘的方式进入到公司负责销售业务。公司同事为引起上司重视,常请上司吃饭。但小李认为,“天道酬勤,只要努力工作,一样可以得到重视。”


但 渐渐地,小李发现,无论自己业绩多么出色,上司对他总是不闻不问,似乎视他为“透明人”。春节后他刚回来上班,便被告知以前他负责的重要客户已被安排给其他同事,同时,他出差考察的机会也被取消。小李此时才意识到问题的严重性,便主动找到上司表达了想请客的想法,但被上司以没时间为由拒绝。小李现在已经准 备辞职。

 
6月2日,记者尝试联系小李的领导,对方以开会为由拒绝采访。


“不只是请客的原因,领导过生日、家里装修,他从来不出现。”该公司职员小王评价小李说,他为人有些不懂事和高傲,所以才会被领导边缘化。


案例2
莫明遭“冷冻” 被“激将”


钟小姐:26岁 石桥铺大西洋国际某网络营销公司职员 入职时间:1年半


“5·1 节放假回来,我就被架空了,安排工作没我的份,部门聚餐没有我,现在开会也不叫我了。”钟小姐在公司是负责联系客户的工作,她不知道自己错在哪儿,“难道 是领导交给我的几个准客户没有拿下?”“他就只看我一次没做好,一年半以来,我为公司创造的效益、建立的客户关系都是公司前几位,这些他都不看吗?”


除了领导的忽视,还有同事时不时对她的冷嘲热讽。钟小姐说:“以前我业绩好,领导器重,同事们就各种羡慕嫉妒恨,现在我‘落魄’了,他们就开始换着方式来挖苦我。整个公司从上到下都容不下我,我是准备辞职了”。


记者联系上该公司的负责人张总,他笑着说,“我冷冻她只是一个激励她反省和上进的方式”。近段时间小钟工作不在状态,所以决定用冷处理的方式来“激将”。“但同事间的挖苦就没有必要了,我下来会找他们谈话,毕竟大家是一个团队”。


案例3
业绩突出受重用 被排挤


洪小姐:27岁 渝中区沧白路某广告公司职员


入职时间:6个月


“下班后聚餐吧”、“周末去哪里耍”、“一起去泡温泉、K歌”……每当办公室同事们围坐在一起讨论各种集体活动时,洪小姐总是默默地坐在自己的办公桌前。因为,同事们不愿邀请她,就算她主动参加,同事们也不理睬,“感觉在他们中间,我是个透明人”。


“我工作努力,业绩出色,比较受领导重用和偏爱。”洪小姐透露说,自己喜欢交朋友,之所以被全部同事排挤,估计是因为自己工作表现突出。


洪小姐的同事小李称,“她工作确实突出,但参加集体活动时不热情,所以我们不喜欢邀请她参加”。


“小洪受到了排挤?”该公司项目总监陈先生对此感到愕然。“小洪工作突出,为人和善,性格开朗,应该很受同事的欢迎啊,怎么会有这种事情?”陈先生表示,他会与员工们积极沟通,了解事情原因,确保公司员工能够和睦相处。


网友声音


遭遇冷暴力消沉不如面对

网 友“叮铃铃”对冷暴力很是反感。他说,下属和上司都在一个团队,如果一个团队很融洽,哪个下属会消极怠工呢?一个巴掌拍不响,下属工作上有不尽如人意的地方,领导可

以先找员工谈话,了解前因后果,然后再帮他出主意,要让员工看到希望。若一来就冷处理,会让员工不知道自己错在什么地方,更加影响员工的积极 性,就算是激将,也难有成效啊。


网友“豆浆油条”却表示,冷暴力的产生归根结底是因 为员工自己没做好。同事排挤你,你平时可以多帮助同事;领导冷漠你,那是因为员工的工作状态有问题会直接影响公司的效益,进入公司,员工就应该百分之百的打起精神,有什么事,下班再说;不知道错在哪儿的,不妨谦虚地问问大家,对自己有什么意见。


网友“路边豆丁”说,很多员工在遭遇了冷暴力后就很消沉,其实这样并不好,应该打起精神来,以前你能做好,现在你同样能做好,用积极的心态来面对,重新做好每一件事,夺回上司对你的赏识,“阳光总在风雨后”嘛。


记者 王璐瑶 见习记者 韩守刚

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