作为第一家严格按照《公司法》和《商业银行法》规定组建的全国性股份制商业银行，民生银行先天的长处和短处都非常明显：首先，它是中国第一家市场化银行机构，在体制上优于垄断的国有银行。但是，“民有”的性质，使民生银行的民间色彩非常浓厚。创始股东多达59家，董事数量也多达19人（其中持股董事12人），还有监事8人（其中持股监事7人）。股东们大都是赤手空拳闯荡出江山，说话无所顾忌，直截了当。在民生银行刚刚成立的几年，令董事长经叔平最为头疼的就是股权分散。
刘永好也很不轻松，他副董事长的身份比不占一分一毫股份的董事长经叔平复杂许多：一方面，他有代表工商联的角色职责；另一方面，他又是不折不扣的股东。一面是协调者，一面是局中人，两边牵扯，很难掌握一个平衡的度。
刘永好多次建议民生银行上市，终于在一次董事会上，经叔平提出了上市的议案。上市将使工商联丧失30%的所谓表决权，即放弃“金股”，促使股权更集中，对还原民生银行的市场本质不无益处。在民生银行分散股东的局面下，工商联丧失30%的表决权后，有几个与工商联关系紧密的大股东，也是保持工商联对民生银行“为娘”心态的最好安慰。
而对于刘永好来说，他在持股的12家董事里排名并不靠前。
当时，民生银行的盈利能力已经非常明显，成立三年，已经吸纳存款300亿元，发放贷款222亿元。刘永好曾经估算过，民生银行的盈利能力起码是1：8——实际上远不止这个比例。这简直是点石成金，刘永好明白，中国资本市场迎来了千载难逢的好机会，上市公司的原始股让多少人获得巨额的利润，更何况民生银行这样前途乐观的金融机构？
刘永好需要成为民生银行大股东。
一单收购
1997年的亚洲金融危机带来了机会。金融危机使许多企业出现资金链困境，民生银行的一些股东也出现这样的困境，尽管民生银行股权非常金贵，但资金的困境让这些企业不得不忍痛割爱，要么自己找好下家接手，要么作为不良资产提请法院强制拍卖。
出现在刘永好视野里的第一家便是宁波市经济建设投资公司，这是一家国有企业，在民生银行的股东构成里，国有企业占了15%。1998年，因为企业本身需要，宁波方希望将民生银行股份转让。他们首先属意刘永好，主动到成都与刘永好商谈，所以此次收购非常顺利，1.3067元一股，刘永好全数买下对方手中持有的7500万股民生银行股份。仅此一单收购，刘永好的新希望已经坐上了民生银行第一大股东的位置。
1999年，刘永好继续增持民生银行。3月，哈尔滨亚麻厂有意将所持9000万股民生银行股份经拍卖转让，标底每股1.2元。刘永好当然有意拿下，但又有些犹豫，有些人觉得贵了，他们的账是这么算的：民生银行广州分行借贷给广信公司4个亿，但广信破产，民生银行总股本13.8亿元，如此就剩下9.8亿元，那么净资产应该是每股几毛钱的价格，为什么要花1.20元甚至可能更多去买这些股权呢？
但刘永好给他们算了另一笔账：比如当时的工商银行，坏账很多（当时未改制，资不抵债），但是，如果政府要把工商银行卖掉，花旗银行一类的银行一定愿意花巨资收购。反向来说，就算有其他银行出天价购买，中国政府也是不愿意的。为什么？中国金融机构的入门费是无价的，认股权的价值也是无价的。最后刘永好以每股1.267元认购了这9000万股。
刘永好虽然内心坚持，但从来不是一个固执的人，他长于权衡和判断。
2000年3月，新希望又与湛江经济技术开发区财务开发公司签署协议：以每股1.82元收购该公司持有的中国民生银行2000万股股份。
因为银行有规定，单一股东最大持股数不能超过10%。刘永好在自己的企业内部进行了股权转移：
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