一个企业要研发一个科研项目管理的话，那么一定得考虑流程管理体系都有三大问题，第一呢，是没有完整的流程管理体系;第二呢，是统一的流程管理体系效率和效果不佳;第三呢，是执行能力弱。
而在产品研发流程管理体系有三大步骤
1. 流程建设
建立流程，一是为了内部改进，二是为了满足客户需求
2. 流程优化
流程优化是改善研发管理，提高产品质量
3. 流程管理
流程管理是探讨流程的执行力，只有执行后的质量提高，成本降低才是对流程投入的最好评价。
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