项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 新闻

IT人职业道德的反思

2011/3/15 9:02:22 |  4809次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

这也许是一个沉重的并且不讨好的话题,因为谁都不愿意搬起石头砸自己的脚,但我们实在是幸福,总活在自以为是、感觉良好、接近天上人间的环境里,是该反思反思反省反省了,否则政策再好环境再美人才再多,也同样出不了像样的产品像样的企业像样的人物,我们习惯了在比尔盖茨的微软的产品里自娱自乐,有时候有些人有些场合下还恬不知耻地以为老子是天下第一了。

道德这个词看起来似乎过于清高与华丽,但实际上它是根基,根基不好,或歪或松或浅,都无法支撑得起高楼大厦,因此我们大多是平房或小高层,这就算了,我们还浮躁得要命,很多组织或个体只追求短期的利益,极少能静下心来创新与研发自已的东西,有时也很无奈,环境逼迫的,也许谁都不愿意那样,简单总结一下:有的时候,在利益与金钱面前,道德显得是如此地脆弱。

引言通常都是愤青一样地发唠叨,言归正传,那什么叫职业道德呢?百度百科的定义是:

“所谓职业道德,就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和,它既是对本职人员在职业活动中行为的要求,同时又是职业对社会所负的道德责任与义务。”我想,职业道德在各行各业都有其共同性,也有其特殊性,同中有异,异中有同,那么具体到IT行业,我们应该具备怎么样的职业道德才对得起社会、雇主与自已呢?

1. 热爱IT行业,愿意为本行业贡献力量;

这一点看似容易,但在国内,实际上并不容易做到,我们中的很多人并不是为了兴趣而工作,为了什么?可能是生存,可能是虚荣,可能是利益,应该比较复杂。但兴趣就是最好的老师,一个人如果对自已所从事的工作都兴趣不浓,我想是很难干出什么成绩来的,兴趣是求知的向导,是学习的动力,只有对IT或编程有了浓厚的兴趣,你才会积极、主动地去完成学习与工作任务,并从中获得满足感与荣誉感。

这一点应该算是精神上的要求,不能强求,爱也好不爱也好,有时能将事情按时做好做完就已经很好了。

2. 忠于企业与领导,关怀下属;

作为职业人,一生可能呆过好几家企业,与多个老板共事过,认识很多同事,但无论到哪里从事什么工作,从进入公司的那一天起就要忠于新的企业与领导,当然如果你是一个管理层,你还要尽心尽力去关怀你的下属,这是基本常识与道德,无需多言。

3. 勇于承担责任,敢说敢言敢作敢为;

我们往往对于承认错误和承担责任怀有恐惧感,因为这大多会与接受惩罚相关联。所以在企业里,有时也会有一些不负责的员工,在出现问题时,他们喜欢把问题归罪于外界或者他人,想方设法寻找各式各样的理由和借口来为自己辩解。聪明的管理者会明察秋毫,不会冤枉任何的好人,也不会放过该承担负责的任何人。

没有责任感的员工不是优秀的员工,生活也好工作也好,没有谁能做得尽善尽美,但是,一个主动承认错误的员工至少是勇敢的,如何对待已经出现的问题,能看出一个人是否能够勇于承担责任。

4. 充分运用上班时间,不私自聊天,上网,玩游戏等;

我经常与员工们讲上班时间的重要性,呼吁大家充分利用,实际上我们在做计划与分配工作任务时也是按上班时间与个人能力相结合的原则,但结果会千差万别,有的人提前完成工作,有的人刚好够用,有的人要加班才能完成,有的人既要加班又要别人的帮忙才能完成,这里面有能力上的差别也有自我管理能力上的差别,有的人是需要上司不停地监督与教育,他才会好好地认真工作,你一放手,他就乱来,不是聊天就是玩游戏,人或多或少都有惰性,适当的放松与娱乐是可行的,但要懂得把握与控制,企业是支付报酬给你的,因此你应该充分运用好上班的时间去做好工作,如果上班时间都充分地运用好了,那加班就不会太多,当然我们不否定有时要赶

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款