2008年、2009年中，大部分职场人选择暂时放弃“跳槽”的计划，而这部分需求，在2009年底有集中爆发的趋势。
年关将至，是科锐国际人力资源总监刘峰最繁忙的时候。作为从业多年的资深“猎手”，刘峰深知，年终奖发放之前，正是职场暗潮涌动、有跳槽意愿的职场人寻觅新东家的关键时刻。而年终奖发放之后的三月和四月，则是一年当中，人员流动最频繁的阶段，所以，业内一般有“金三银四”的说法。
“医药、快销、高科技行业的人员流动目前都非常活跃。在最近几个月里，科锐的猎头部门一直在满负荷运作。”刘峰告诉记者，在过去的两年里，由于外部经济环境的不明朗，2008年、2009年中，很多职场人并没有加薪或者拿到奖金，但大部分职场人选择暂时放弃“跳槽”的计划，“待机守时”，而这部分需求，在2009年底有集中爆发的趋势。
而“不患寡而患不均”的准则，似乎已经成为了年终奖发放的行业共识，但“均”的艺术耐人琢磨。
刘峰告诉记者，一个关于组织行为学的研究表明，在一个组织中，70%的员工会认为，自己的贡献能够排入前30%。如果这一研究结果属实，那至少意味着，即使完全按照客观评判来奖励贡献排名前30%的员工，都会被将近40%的员工视为“不均”。一旦内外因成熟，在年终奖的助燃下，这40%的员工中的部分，就有可能在春节前后，或点开招聘网站、更新简历，或约见猎头，下定跳槽的决心。
40%的比例看似高得离谱，但事实似乎印证了这一研究。根据智联招聘的一份2009年冬季跳槽调查的结果显示，7.9%的职场人表示自己已经在近期跳槽，54.6%的职场人则表示有跳槽的心思。而在选择不跳槽的原因中，四成职场人不打算跳槽的原因是因为一直没有更好的机会。这一数据，恐怕会让不少老板坐立不安。
事实上，不少调查已经证明，促成员工选择跳槽背后的原因非常复杂，职业发展空间、软性福利、组织文化，甚至办公地点都在员工决定跳槽与否的考虑因素之内。可以说，对于员工而言，年终奖、甚至薪金并不是离职的主要原因。而年终奖所引发的跳槽中，真正的原因往往不在奖金的多寡，而在于员工会以此来推断自己在公司内部、老板心中的地位，从而判断自己在组织中未来的发展空间。