猎头公司表示，助理能够“长期追随老板”已经成为市场特别需要的一种特质。“经理和助理如果能彼此产生默契和信任，助理就不再是一个帮你料理杂事的人，而是一个为你本人和你的事业着想的合作伙伴。”
“这就好像是一场办公室婚姻。”在谈到从1988年起就一直给通用电气公司(General Electric Co.)前任董事长兼首席执行官杰克?韦尔奇(Jack Welch)当高级助理的经历时，53岁的罗塞娜?博得斯基(Rosanne Badowski)这样说道。
韦尔奇不同意这个观点。他说：“这种关系比婚姻更和谐。”
Joel Holland一个老板和一个高级助理(或者说是“行政人员”、“秘书”，根据不同地域和不同年龄段的叫法不同)之间能形成如此长久的合作伙伴关系，这种情况越来越罕见。公司管理者跳槽的次数更频繁，而他们的助理有些会跟着走，很多则不会抛下一切追随原来的老板。成本削减和技术进步意味着配备助理的中层管理者越来越少，助理跟老板一起往上走的几率也因此降低。比如在曼哈顿的一些律师事务所，五个律师可能共用一个助理;而在一些IT公司，配备助理被视为一种落伍的行为。
“助理会让你失去很多与外界接触的机会。”网络广播企业潘多拉公司 (Pandora)的创始人蒂姆?韦斯特格伦(Tim Westergren)说。因此，他根本不用任何助理。
但与此同时，过去几年来对高素质助理的需求在不断增加，这是因为股东和客户要求与企业高管有更多的接触。精通电脑和IT手段的助理日益成为被挖角的对象。“在越来越多的情形下，人们用参谋这个词来形容助理所扮演的角色。”旧金山一家猎头公司Ruby Peak Recruiting的老板戴维?高德曼(David Goldman)说。这家公司专门为IT和风险投资行业的高管寻找合适的助理。
猎头公司表示，助理能够“长期追随老板”已经成为市场特别需要的一种特质。太阳计算机系统公司(Sun Microsystems)多年在位的首席执行官乔纳森?施瓦茨(Jonathan Schwartz)与他的“行政助理”共事了10年，直到公司被甲骨文(Oracle)收购，施瓦茨辞职，这段关系才告一段落。花旗银行 (Citigroup Inc.) 董事长理查德?帕森斯(Richard Parsons)跟他的助理合作长达22年之久。前贝尔斯登(Bear Stearns)董事长阿兰?格林伯格(Alan 'Ace' Greenberg)有过三个秘书，在任时间从10年到25年不等。2010年春天，简?沃赫基(Jan Verhage)从华盛顿特区迁往纽约担任美国女童子军(Girl Scouts of the USA)首席运营官时，她在原先公司做的最后一件事情是坐下来跟共事16年的助理长谈一次。“那是一段动人心弦的谈话。” 沃赫基说道。
“经理和助理如果能彼此产生默契和信任，助理就不再是一个帮你料理杂事的人，而是一个为你本人和你的事业着想的合作伙伴。”36岁的弗萝尔?德里昂(Flor De Leon)说。她为一个IT行业的高管当了10年的助理。
高管的助理对公司经营的核心情况有所了解。她(经常是“她”，但也可能是“他”)就算不直接听老板打电话，可能也会听老板的语音信箱，还清楚其电子邮件往来和私人信息。有些公司的助理是要签保密协议的，另一些公司的助理则主要靠职业道德来自我约束。
道恩?詹姆斯(Dawn James) 给BEA系统有限公司(BEA Systems)的创始人及首席执行官庄思浩(Alfred Chuang)当了7年助理，直到2008年这家硅谷企业被甲骨文收购。“每天都有500万人关注我们，必须学会怎么去过滤和筛选。”詹姆