导读：从人生的道路来讲，不可能一蹴而就的，一次失败不要紧，留得青山在、不没柴烧，这是更多登山者得到的启示
编者按：
他是一名企业家，率领旗下的房产大军取得千亿的销售记录，登顶中国地产界;他又是一位登山爱好者，用脚丈量山川，在峰峦之巅体验人生。对于两者的关联，他称，都需要有探险精神，但如果要做选择，宁愿去选后者。
他有时很高调，曾在珠峰之巅留下脚印;他有时又很低调，隐匿在山的背后打量生命。他说，登山后学会了珍惜身前身后事，也懂得了为梦想不放弃。
他是王石，万科集团董事长。1月20日，王石做客腾讯财经《商业人生》栏目，谈起了自己的登山经历和心路历程。王石说，作为一个个体，每个人都应该做些自己想做的事情，这也是对自己的生命负责。10年的登山经历让王石学到了很多，他称，失败不要紧，要懂得留得青山另做打算的道理。（胡晴）
以下是王石访谈实录摘选。
王石：
对自己的生命负责
(关于登山家和企业家之间的责任悖论)这个问题很多人都问过，甚至质问我，作为一个上市公司的董事长，你这样去登山，万一出了问题，对你的股民不负责。
我认为，不仅仅是作为董事长的责任，其实中国的传统文化就有“父母在不远游”(的习惯)，就是你要对父母负责任。换句话说，你去登山，本身对父母就不负责任。再往下深究，你是有家室的人，有家庭、有妻子、有小孩，是不是对妻子、孩子也不负责任?再来讲，朋友之间也替你担惊受怕，是不是你对他们也不负责任?
这样就带来一个问题。实际上归根到底来讲，按照负责的话什么都不能做，除了朝九晚五，按时上班、下班，之外就什么都不能做。这个逻辑再推下去，就没法推了，越推越保守，越推越可怕。
我们再回到原点来讲，还是作为人的一个个性，生命首先是对自己负责。(因为)你要做你想做的事情，觉得这一生无所遗憾，就是对自己生命负责。不能说为了孩子怎么样、为了母亲怎么样、为了股东怎么样，最后遗憾了。遗憾也没有用。
所以首先作为一个个体，做你自己想做的事情。我对企业的责任是非常清楚的，我是不是尽了责、是不是尽了职。我尽责尽职、自己能支配时间，就做我想做的事。
我喜欢探险。如果说当董事长就不能探险，那我宁可不当董事长。因为，我创建企业就是一种探险，从某种意义上成功了，正因为成功才给我创造了想做其他探险的空间。
所以从这个逻辑来讲，恰好这种探险是我做我想做的事情。我觉得更充实，才觉得我的成功很值得。在探险当中，我的体会反过来，又进一步带动企业往前走，让企业也带有一种探险往前走。
到现在看来，当然，如果出了事一切都无从谈起，问题是没出事。我只能说，我是在探险，我对我自己负责，我对企业也是负责的。
直面死亡，而后顿悟
(登山时产生的恐惧感)应该是几种情况。如果恐惧时时刻刻在的话，可能会半途而废，可能下次就不登了。你如不登山会发现，很多危险也是时时刻刻存在的，所以才有抑郁症，才觉得活得不值得。
登山当中，所面临的环境更极端一些，危险可能性更大一些，要考虑的问题更多一些。比如说，环境很恶劣，你很难受;晚上睡不着觉，第二天早上会不会起不来了?明天登山是不是冰崩、雪崩，可能就离开人世了?这个极端环境，更让你直面死亡而已。
(登山)下来了更珍惜(一些事了)。无论是对所经历的事、经历的人，还是对生命本身的态度。从第一个层面来讲：从经历的事情来讲，登山是非常恶劣的环境。我们现在的社会，尤其是像我这样的阶层，是物质过剩时代，什么东西都觉得是理所当然的。
比如说，你住宾馆商务间，一般会给你摆一