昨天与一位集团总裁交流，他指点我说：“领导除了喜欢下属隔一段时间跟他当面汇报工作，一份书面形式的工作汇报将使领导很受用。”
的确，努力使自己的工作得到认可，汇报是关键。以下和大家分享一份简单高效的工作汇报应包括的内容：
1、阶段性工作思路
2、围绕这一工作思路而做的重点工作
3、根据这些工作重点，对人、财、物、权、责、理的分配安排
4、针对工作重点，取得了哪些成效
5、在工作中所遇到的问题——需要上级所给与的支持
6、针对上阶段的结果，对下一步工作所作的计划和安排
p.s. 上述内容，如果能用数据说话，效果就更上一层楼了。