面对自己不喜欢的上司，我们最好走这“三步曲”：
第一步就是尊重。
尊重公司的既定事实，相信这个上司有做你上司的理由。接受并尊重他。
第二步就是喜欢上司。
——至少是显得喜欢上司。“如果你都不能显得喜欢他，你一点机会都没有。如果你显得喜欢他，也许他信以为真了，也真的开始喜欢你，那么他看你的眼神都会不一样，说不定你也就真的喜欢他了。这样你才有机会。”
第三步是学习。
做你上司的人，一定有值得你学习的地方。放低姿态，找到让他成功的地方、让他走到这一步的地方，学会并超过他，你才可以取代他。
当你跟上司有严重的分歧
工作中的分歧是不可避免的。跟上司有分歧的时候，我们要避免破坏性的态度，比如“这个人太难沟通了，我以后自己做好自己的事，我才懒得管他了！”或者“他根本就是不肯承担责任，我分内的事情自己拍板，他不找我我也不找他了！”这样的态度的后果通常是灾难性的。
作为一个对自己负责的人，我们要提醒自己保持建设性的态度，尽量想到：上司从来不是完人，他有他的理由，他有他的风格，他有他的压力和困扰，他的考虑并不是全部都能让我们知道的。
如果一件事情上我们跟上司有严重的分歧，在我们陈述了自己的理由之后，如果上司仍然按照他的意见做，聪明的办法就是简单地当成正常现象来接受。等你某一日身居高位，你会明白，人和人之间的意见往往不可调和，沟通并不能保证意见一致，即使不同心，大家也必须同力，这是职业工作者的基本职业操守。
对道德败坏、欺下瞒上的上司是否要越级投诉？答案是：否！
因为《杜拉拉升职记》的缘故，有两句评价上司的话变得很流行，“碰到困难时他就授权，需要做决定时他就思考”。这话说得不错，的确有道理，但是对一个新经理来说，把这句话记得太牢对自己有百害而无一利。
先问问自己，我对我自己的下属，有没有出现过碰到困难就授权、需要决定时就思考的情况？如果你诚实地面对自己，你会发现，这样的做法有它的合理性和不得已之处。也许，经过努力，你能做得到不这样对待你的下属，但你仍然不能要求你的上司完全不这样对待你。
结论：
杰克·韦尔奇曾经说过，在职场，“所有的事情里面最糟糕的，就是你的上司不希望你赢。”你必须努力赢得上司的认可和帮助。对你的上司，可能你会有很多种情绪，但是你对他只应该有一种情绪，那就是——爱。