项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 新闻

一个应聘者的Groupon面试经历:疯狂的招募

2011/1/18 9:59:31 |  1538次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

1月17日凌晨消息,一个应聘Groupon中国团队职位的面试者披露了Groupon进入中国的最近进展:Groupon将和腾讯建立合资公司,他同时披露了Groupon在中国疯狂快速的招聘行动,而这一切的目的是2周后上线网站。

Groupon中国的疯狂招募

早在月初,就有邮件披露了Groupon进军中国的计划,在3个月内将中国区员工总数增至1000人。这一封邮件遭到了中国互联网人士的质疑:在3个月内招聘1000人?这是一个听起来让人惊讶的数字,似乎也不是一个能够高质完成的任务。

事实上在该邮件曝光的同时,Groupon中国的招聘行动已经展开,并向不少互联网从业者伸出橄榄枝。但是与普通更换工作不同的是,Groupon德籍负责人在与面试者洽谈过后,就要求2天之内必须做出答复,并且要求发展数十人进入Groupon。

这种心急的速度让一些面试者觉得“不太靠谱”。不过这并未妨碍对Groupon有兴趣的中国互联网从业者,据透露已经有加入Groupon中国团队的面试者,在上班第一天就带去了十几个面试者。

“感觉就像个集市一样。”有参与面试的应聘者说。据悉目前位于国贸附近的临时办公地点已经无法满足Groupon在中国的迅速扩张,他们将在近期另觅新的办公场所。

据上述德国籍负责人对面试者的表示,Groupon预计中国网站将于2周内正式上线,目标是今年5月份成为国内团购行业第一名。

Groupon或与腾讯建合资公司

“我们将建造下一个Google。”Groupon中国德籍负责人曾在邮件里这样写。这句话曾让中国的本土团购创业者有些不以为然,“又一个海外巨头进入中国的例子,不熟悉中国本土情况,凭什么说第一就第一?”

但当Groupon身后浮出一个巨大的背影——腾讯时,本土从业者确实开始感到紧张。此前坊间曾有传闻腾讯与Groupon合作,上述德国籍负责人在面试时则透露了更为详实的细节:成立合资公司。

为什么是腾讯?毫无疑问腾讯拥有巨大的用户和流量,这是Groupon进入中国迫切需要的。但是腾讯为什么要和Groupon联手?

先看一下腾讯团购的模式:QQ团购仅仅是一个平台。QQ团购生活特权副总监黄俊鹏

曾在去年9月一次演讲中透露,目前线下300人的团购队伍中,并没有腾讯的员工,而是全部采用代理方式。

与之相吻合的是,Groupon被披露的中国招聘计划中,招募70%人员是销售,也就是要建立700人的销售团队。这似乎是一个很好的选择,团购业务地面推广队伍很重要,把这部分经营人力和成本转给大名鼎鼎的Groupon,似乎是一个划算的买卖。

Groupon进入中国的风险

似乎正是有了和腾讯的关系,让Groupon在中国提出如此疯狂及快速的招聘计划。这看上去将会是一场很容易赢得的战役,不过在参与面试、却最终未接受Groupon橄榄枝的应聘者来说,却感觉始终有隐患。

据Groupon中国德籍负责人透露,Groupon在中国的网站在2周后将正式上线。而这一网站由Groupon和腾讯合资建立,双方持股分别为50%。“这样一个持股比例有些奇怪,在控制权方面可能会有风险。”有VC相关人士分析说。

而另据消息透露,在合资公司中,最开始会由腾讯方面的人担任CEO,但不会有太多实权。而在合资公司运作数月后,Groupon总部的人就会弱化控制,将管理权交给Groupon中国招聘的团队。

曾经有参与应聘的面试者,向熟悉的腾讯高管打听此事,但答复均是不知情。腾讯团购相关负责人在接受媒体采访时则称“不

方便回答”。

对于本土团购从业者来说,目前的状态更多是观望。此前他们认为相对于已经占有市场一定份额的美团、拉手等来说,Groupon不了解中国本土市场,无法逃离海外巨头败走中国的魔咒。但是现在有了腾讯这个带来强大用户流量的合作者,他们不得不担心。

“不过根据目前披露的情况来看,如此快速招聘并且疯狂挖人凑起来的团队,根据经验长期发展会出问题,在未来团购激烈的竞争中最关键的就是团队,Groupon看起来这方面有些草率,我们依然持不看好态度。”有团购行业人士说。

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款