常言道，官大一级压死人，在现代职场中，每个人都在为保住饭碗而小心翼翼，生怕一个不小心，就被老板炒鱿鱼。白领们四处学习职场宝典、了解职场潜规则，以求在工作中顺风顺水。因此，大多数人在工作中，不要说管理老板，就是对自己的上司，也不敢轻易谏言，担心哪天上司给你个小鞋穿穿。
事实上，这样做未必就能让你安稳无忧，如果在工作中不能有好的沟通和配合，很难有出色的工作表现，也将给你带来危机，特别是在工作效率上。正是因为你的上司和老板不了解你真实的想法，不良的沟通将造成工作上时间的浪费、摩擦或是冲突。
对于提高公司的管理质量，除了公司的管理者之外，普通员工也可以提供很有效的帮助，并且在此过程中也会大大提升员工个人的工作满意度。
有些糟糕的老板，正在摧毁那些试图通过做好工作、获得稳定报酬的员工的工作动力、工作效率、热情及创造力。
作为老板，首先要有很强的容忍力，而且还要处理一系列对他们来说非常富有挑战性和紧急的事情，也难怪他们会经常忘记一些事情：诸如，确认你的一些假设；确认你工作的轻重缓急；及时提供有意义的反馈；帮你整合组织资源；及时确定你的想法正确与否。而这些带有可能性的事情，使得管理你与老板的关系成为决定你成功的重点。
有人问，老板你也敢管理？实际上，这里要讲的，并非是真正的去管理你的老板，而是要学会去更好地与老板沟通与配合，具体要如何去做呢？
首先，公司与老板都有明确的发展战略，要让你自己站到老板的角度去看待问题。比如，当因为公司资金问题，老板拒绝你的好意见时，不要只是抱怨，而是要问老板还需要什么以推进这一项目。
此外，也可以将意见分歧记录下来，如果某一项目因部分原因被夸大，你可以将其作为一个较小的项目去完成；而如果是被视为太小没有影响力，你要表现出你能将其扩大规模。无论老板考虑什么，都及时记录下来，通过解决老板的这些问题，你能潜移默化地影响老板来帮助你的工作。
其次，要改善沟通方式。许多工作上的抱怨，都源于不守约的承诺、声明或其他方面。因此，在你需要抱怨时，你要做到：
1.以诚恳的态度向其说明你的抱怨及其影响，“目前进展很慢，因为我没有得到完成此任务的信息。”
2.详细说明无法守约的承诺，“即使每天都更新，也几乎很难在一周内完成。”
3.尽量表达清楚相关负责人可以如何解决你的问题。“今天真的需要跟您汇报情况，这样项目才能更顺利地进行。”
4.要求他们的承诺以将其视为同意。“因此你同意今天下午四点面谈，并向你汇报情况是么？了解你对此事的想法将有助于我做出更好的决策。”
此外，你也可以用这个基于承诺的方法来协调你与老板的关系。要以专业、礼貌、负责任的方式让你的老板向你作出明确的承诺，不管它有多小；并且提醒你的老板，他正向你作出承诺；如果当你的老板忘了承诺，要及时提醒。
当然，老板的身份是无法改变的，但是，通过有效地管理你与老板的关系，将减少老板对你作出错误决策的可能性，非常值得一试。