导读：近日，《第一财经日报》记者深入HTC核心研发部门与王雪红进行了深度对话，以下是文章内容：
台湾桃园县龟山乡，两座庞大的现代化办公楼在低矮平房包围之中显得鹤立鸡群。这里就是智能手机巨头宏达国际电子股份有限公司（下称“宏达电或HTC”）总部。
近日，美国《新闻周刊》评选出2010年全球十大创新企业，微软是状元，苹果和谷歌分列榜眼和探花，宏达电位列第四。
而宏达电董事长王雪红，则有着智能手机“女皇”之称。
在台湾资本市场，王雪红旗下的威盛电子（下称“威盛”）和宏达电两家公司的股价先后冲破千元大关成为台湾双料股王。近期，随着业绩持续攀升，宏达电在稍失股王宝座后再次封王。
最像父亲“经营之神”王永庆、又最不像父亲的王雪红，走出了一条与父亲不一样的商业之路。
从代工到品牌，王雪红最早切入全球智能手机市场，随后缔造了东方智能手机的自有品牌，形成了与苹果公司相抗衡的格局。
在王雪红的带领下，HTC从一个没有窗户的小办公室开始起步。2010年以来，全球每0.8秒就有一人购买一台HTC手机，公司全年出货量有望超过 2500万部，单季营收过1000亿元新台币，2011年预期出货达5000万台。公司也正在酝酿平板电脑2011年出货600万部，这意味着将与“老冤家”苹果公司全面短兵相接。
在公司里，员工都直呼王雪红的英文名字Cher，而不是老板或董事长。爱笑和爱吃辣椒是王雪红明显的特征。“我比我先生（湖南人）还能吃辣椒，其实我父亲也非常爱吃辣椒。小时候回到家里，常常是满屋子辣椒香味。”
第一财经日报：公司文化与产品成长有什么关系？
王雪红：我们公司口号是“quietly brilliant”，即以谦虚的态度做事。整个公司都形成谦虚的文化氛围，每一个员工心怀谦虚之心，我们在全球都用这个广告口号。因此，谦虚会变成一种竞争优势，因为谦虚而研发出有竞争力的贴心产品。
谦虚就会聆听对方的声音，谦虚的文化或者团队会把客户放在最中心，而不是自己。
如果你是一个谦虚的人，会把一切变得简简单单。如果谦虚，就要用行动讲话而不是嘴巴。电信业者与我们合作发现：其他公司需要三个月去评估的项目，而我们只要三个星期。我们称这个为“潜在能力”。如果是一个谦虚的团队，就可以做出很多意外惊喜。
我们让每个员工身上都拥有谦虚的价值观，甚至每张员工名片上都印着这样的价值符号。
有时候也常常被问到，谦虚会不会让公司变得没有名气？其实，这是一个迷思，很多历史上贡献卓越的人并不骄傲。为什么改变世界的都是寡言的实干家、都是谦逊的思考者、总是低调的黑马？为什么他们不会随波逐流？因为他们比别人更努力、思考得更深刻，比谁都懂得倾听，他们采取实际行动远胜于滔滔空谈，他们认为美好事物就应该简简单单、自然而然。他们总是以人为中心去构思新的创意。
不是为了自己，而是为了他人。为什么谦虚的少数人能改变世界？因为他们在不断问“为什么”。
谦虚为什么会变成竞争优势？消费者手上握着我们的产品而不是我们的谦虚。谦虚怎么变成产品？当中有很多小细节要注意：例如，过去20年，大家接电话习惯按那个绿色按钮。为了这个一秒钟动作的改变，我们花了很多心思。另外，我们花了一年半时间去研发HTC地图，收集了83个国家和地区的地图整合到 HTC手机中。创新能解决真正的人的问题。
一个谦虚的公司，沟通是诚实、直接的。为什么讲我们是一个很谦虚的企业？HTC在纽约、伦敦、荷兰等世界各地的广告口号就是“以你为主”。