摘 要:根据多项机械化工程施工,从公路工程机械化施工的计划管理､机械选型配套､工序管理和设备更新等方面,对机械化施工的诸多因素进行了有益的分析和探讨｡
关键词:公路工程;施工机械;组织;管理
随着公路工程施工机械化的发展,科学地进行施工工程机械管理对提高企业的经济效益,增强单位的市场竞争能力,开拓公路施工市场起着至关重要的作用｡施工机械化､设备现代化､管理科学化是我国公路工程机械化施工企业的奋斗目标和努力方向｡
1 制订施工管理计划
施工管理过程中,无论是对人员的管理还是机械管理,都必须有切实可行的计划｡要制定可行的计划就必须进行调查研究,调查研究包括:熟悉工程合同;学习设计资料;勘查了解施工条件｡受以上各方面因素的影响,工程计划做到切实､可行､全面还要包括以下几个方面:掌握工程数量;拟定基本的主要的施工方法;初定主要的工序概要;审核工程预算;初定工程期限等｡
根据施工图和公路工程预算工程量计算规则计算分工程量以后,确定施工过程的先后顺序和主次,制订出施工组织计划｡施工组织涉及面较广,有施工方法和施工机械的组织安排,选择合理的施工方法和合适的施工机械等｡施工方法和施工机械的选择是紧密相连的,在技术上它是解决各主要施工过程的施工手段的工艺问题,因此施工机械选择方面应注意以下几个问题:
(1)施工方法的技术先进性与经济合理性的统一;
(2)施工机械的适用性与多用性应相互兼顾,尽可能发挥施工机械的效率和利用程度;
(3)施工单位的技术特点和施工习惯以及现有机械的可利用情况｡
另外,在选择施工方法时,还必须对施工方案做出合理的选择,确定施工过程的劳动力和机械数量｡评价施工方案优劣,有以下几个指标:①单位产品成本;②劳动消耗量;③施工持续时间;④新增施工机械的投资额等｡综合以上几个指标确定科学的施工方法｡
施工方法和施工机械确定后,编制施工进度计划,施工进度计划的编制是以施工方案为基础,根据规定工期和技术物资的供产条件,遵循各施工过程合理的工艺顺序,统筹安排各施工活动进行编制,｡缩短工期会引起直接费用的增加和间接费用的减少;延长工期会引起直接费用的减少和间接费用的增加｡根据合同要求,确定最佳工期是减少工程成本的关键,根据网络计划进行优化可以解决这一问题｡
2 机械选型及配套组合
机械的选用受到作业内容､土质条件､运距远近､气象环境等各个方面的影响和制约｡选用时应遵循以下基本原则:(1)能与土地的土质､地形相适应;(2)可满足工程质量标准;(3)不破坏周边已有建筑设施和质量;(4)能高效地完成既定工程量;(5)机械使用费用少､施工单价低;(6)容易操作,维修方便,可靠性高;(7)可实现自动化和节省劳动力;(8)安全性能好,对环境不会造成污染和破坏;(9)安装调试简便,转场运输容易｡
公路工程机械化施工是由多种机械协同作业,发挥同一工程中多种作业机械的最大技术经济效益是我们应该深入研究的课题｡机械配套的选择应遵循以下几项基本原则:(