金融危机的发生和全球经济的不景气，使得医药市场风起云涌的变革已是大势所趋。在全球新一轮医药产业转移的推动下，跨国药企在新兴市场的投资行为也愈加频繁。而随着2009年新医改政策的出台，面对中国这个潜力巨大的市场，跨国药企的热情更是一路高涨。在这样的形势下，一直以来研发能力薄弱的国内药企如何才能抵御竞争和冲击，与跨国药企共舞中国市场?这正是行业内共同关注的话题。
罗氏研发(中国)中心首席技术执行官张明强认为，面对外企在中国开发新药的高涨热情，国内药企要善于利用自身的竞争优势，寻找更符合中国现状的研发方式。
全球市场变革在即
2009年，全球医药市场的增长率持续下跌至2.5%~3.5%，而美国作为全球最大的医药市场也正呈现前所未有的疲态。2009年，其销售额又下降了1%~2%，创下历史新低。与此形成巨大反差的，是被IMS定义为新兴市场的中国、巴西、墨西哥、土耳其、印度、韩国和俄罗斯7国，2009年其增幅高达12~13%，为全球制药业贡献出一半的增长。预计在接下来的5年内，这些新兴市场将以13~16%的增幅继续保持高速增长的态势。
"在7个新兴市场中，中国是最具发展潜力的，这也是罗氏非常重视并持续投入的重要原因。"瑞士罗氏研发(中国)中心首席技术执行官兼副总裁张明强博士如是认为。近年来，中国的医药市场正在快速成长，中国的医药消费也在逐年递增。中国的医药工业总产值已由2000年的1994亿元增长到2008年的8666亿元，年均复合增长率为20%，高于同期全球药品销售年均复合增长率12个百分点。因此IMS预测，到2020年，中国将成长为仅次于美国的第二大医药市场。
透过这些数字，我们可以预见的是风起云涌的市场变革，以及将在随后形成的新行业格局。实际上，未来整个全球医药市场也将在新的发展模式下破冰前进。这是因为在1985~2000年期间，"重磅炸弹"药物的辈出使得制药行业巨头们的市场值急促飙升了85倍，从而成就了其不可撼动的市场地位。然而如今，重磅炸弹药物层出不穷的时代已经一去不复返了。新药开发的举步维艰和拳头药物专利的逐年到期，使得曾经风光无限的重磅炸弹已演变成了"企业不可承受之轻"，面对这种现状，这些跨国制药巨头们已在积极调整其商业模式，否则，一旦专利到期，仿制药的蜂拥入市将使其市场遭受重创。
产业的全球化大势
在全球新一轮医药产业转移的推动下，跨国药企在新兴市场的投资行动愈加频繁，其深度和广度也在不断拓展。由于中国有着巨大的市场、丰富而廉价的人力，以及低成本的临床试验资源，因此，看好中国的医药研发环境及巨大的市场空间，越来越多的跨国药企不仅选择在中国建厂，而且纷纷在中国设立研发中心，以实现与总部研发资源的优势对接。2002年，诺和诺德公司在北京成立了中国研发中心，这也是跨国制药企业在中国建立的首个研发中心。随后，罗氏、阿斯利康、礼来、拜耳、诺华、葛兰素等跨国公司也纷纷在中国设立研发中心或扩大研发投资。
随着研发领域的不断细分，即使是大型制药企业也很难单独完成全部的研发工作，而借助强强联合或研发外包等形式，能够分散研发风险，迅速提高创新能力。比如美国礼来公司与科文斯公司(Covance)就签署了一项协议，后者将在未来10年向礼来提供价值16亿美元的药品开发服务，从而使礼来能灵活地降低了研发成本。"这是由于大型制药企业的组织性较好，人力和财力也较充足，但其灵活性要相对差一些，因此经营成本较高，适合大军团运作，如大规模进行药物的后期临床开发等;而小型制药企业虽然具有较好的灵活性，却往往苦于资金不足，因此适