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团队软件开发管理

2010/9/15 10:51:46 |  2974次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

 一.开发队伍与龙虫问题有关吗?

  看看目前团体软件开发的现状,大家自然想到一个中国人是条龙,三个中国人是条虫的说法,我认为大家只看到了软件开发人员的协作程度不够,而没有看到开发队伍的综合素质。可以指出的是,在中国现有的程序开发环境下,大家看到的只是程序员之间谁也不服谁,难道就没有人看到,因为这样一种情况,每个人的基础都很扎实吗?中国需要发展符合自己国情的东西,包括程序开发环境。在这样的环境下,我相信一定会有能够河纳百川的人物出现。

  一个出色的中国人才是一条龙(仅从软件开发角度,指能单独开发出一个与众不同的软件产品),而只有龙与龙合作才有可能不是条虫。毕竟优秀的软件开发人员是进行团体软件开发的基础,相信大家所处的软件开发团体的开发人员有良莠不齐的现象,结果软件的质量如何呢?不用问,很难达到预期的设计目标。开发人员除了有良好的技术素质以外,还要有团队精神,多为总体着想,有不同的想法及时和负责人或其他人沟通,尽量避免开发思想不统一,开发步调不一致。

  印度直接照班西方的模式,从来没问为什么。这种方式确实在短时期内在商业利润上带来相当大的增长。除了这个以外,还有一些什么价值存在?印度因为发展晚,所以老老实实的先照办西方的方法,难道中国也要这样做吗?请看看日本,学习西方的新技术新科技,确实也发展的比西方好,但是日本有过自己的创新吗?没有!

  我觉得我们的(软件开发水平的)发展是不足,但是不要因为这个就先自卑起来了。和印度想比,我觉得我们的劣势是,大家的想法很多很杂乱,没有一个统一的规划。

  我们的优势是,我们尝试了很多种不同的方法,就象是春秋战国时期,诸子百家。在统一了思想以后所爆发出来的力量是将会是无比强大的。中国国内好的优秀的管理人才有几个?软件开发水平低和程序员又有什么相关呢?

  二.开发规范无规矩不成方圆

  软件开发要有软件开发的规范,目前的情况是,开发前大家信誓旦旦,要按照软件开发规范来做,实际开发过程中可能就有很多人开小差了,我行我素,置开发规范于不顾。开发规范包括文件对象的命名规范,菜单图片的大小,变量定义的规则,代码的书写风格,总之要使软件从外到内要有统一的风格,界面的一致性给用户的是感觉是你的软件上手快,让用户在不同的程序模块中适应不同的操作风格,恐怕他们要叫苦连天;而代码风格的一致性,则给项目组长或其他人员阅读修改方便,当然注释写的要尽量详细。这样,起码不会一个人员跳槽,此人负责的部分要重新写的尴尬局面。还有大家要注意软件和程序的区别,程序就是代码,可以运行并完成既定的功能,而软件还要有详细的文档说明。

  程序员在这个方面缺乏自觉性,管理的水平方法也都不是很好。前面所说的开发规范其实是大家都应该知道的,我觉得问题出在对做这些事认识不足上,甚至有些公司上下都因为是软件公司而自觉高人一等,从来都没有从用户和公司本身发展的角度去考虑

  三.开发工具工欲善其事,必先利其器

  关于开发工具的讨论经常见于各程序员论坛,结果针锋相对,争论不休,可见大家对开发工具的选择还是比较迷惘,我的个人观点是,其实语言只是实现特定功能的工具,选择哪种语言要根据实际需要和个人的熟练程度而定,并没有说哪种语言一定比另外一种语言好,正如,锤子就是比斧子好用,你听着是不是很荒唐。有人说"VB只是帮助你入门的,还是学VC吧",这观点显然过于偏激。由于各种开发工具采用的数据库引擎不同,对某种数据库的存取效率也有差别,有时甚至比较明显,可以给大家举个这方面的一点经验,例如一个省的参加医疗保险人员的数据信息量很大,而且数据还要

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