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中小制造企业PDM系统的研发

2010/7/20 9:57:50 |  2881次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

  一、前言 
 
  PDM技术的出现真正实现了CAx的集成,成为推动企业信息化建设的重要里程碑。我国中小制造企业在制造企业中所占比例较大,大多数中小制造企业规模不大,存在资金、技术和人才等方面明显的劣势。因此,如何开发和推广适合中小企业使用的PDM系统已经成为推动中小制造企业乃至我国制造业企业信息化建设的一个重要组成部分。 
 
  二、中小制造企业对PDM系统的需求 
 
  中小制造企业最迫切需要解决的问题是如何通过产品获取市场,获取效益,从而逐步扩大企业规模。因此,中小制造企业信息化应从产品问题、市场问题着手,通过信息化促进产品的研发、生产和销售,并由此产生经济效益。 
 
  (1) 现在大部分中小企业已经部分或全部采用了CAD/CAPP/CAM等先进的计算机辅助工具,产生了大量的电子图文档资料,这些电子图文档资料在设计生产中不断被查询、调用和更改,存在查询困难、版本混乱、容易丢失等问题,严重影响了设计效率。因此,图文档管理是这些企业亟待解决的问题。 
 
  (2) 多数中小企业是多品种、系列化、小批量的生产模式,这就要求设计部门对市场需求能够进行快速、准确地响应,因此最大程度地挖掘以前设计的资源,避免重复设计,实现充分的产品配置功能是中小企业对PDM系统切实的要求。 
 
  (3) 技术部门在产品设计、改进过程中要经过一系列的签审流程,很多中小企业至今还采用手工传递签审的方法,有时需要反复出图、更改,浪费了设计人员大量的宝贵时间,因此通过PDM的工作流程管理功能实现签审、更改等流程在计算机网络上进行将会有效提高设计效率。 
 
  (4) 大多中小企业存在资金紧缺的问题,对技术方面投资有限,因此迫切希望市场上能提供相对物美价廉的PDM产品。 
 
  三、解决方案 
 
  通过对不同企业CAx技术的推广和对企业需求充分认真的调研分析,我们重点研发了面向中小企业实际需求的产品数据管理系统——FntPDM系统。该系统主要包括项目管理、图文档管理、产品结构与配置管理、流程管理和安全管理等模块。 
 
  1.项目管理 
 
  项目管理的主要任务是:建立项目,根据项目任务制定项目计划,配置资源,安排时间,组织人员,分解并分配任务;在项目的实施过程中对其计划、组织、人员、资源及相关数据进行管理与调度,对项目的运行过程及状态进行监控,及时发现项目实施中出现的问题并对其进行处理。 
 
  FntPDM的项目管理模块通过新建项目、任务分解和项目浏览实现对一个项目的有效管理和控制。新建项目可以创建一个新的项目,并记录项目的基本属性;通过任务分解可以制定项目计划,把整个项目分成若干任务,为每个任务配置各种资源,从而保证项目顺利实施;项目浏览功能为项目管理人员及时了解和监控项目各个步骤的进行状态提供了方便的手段,结合方便的邮件功能可使项目管理人员及时协调项目进展情况。 
 
  2.图文档管理 
 
  图文档管理模块是FntPDM的核心模块,其对话框如图1所示。它通过为产品数据分类建立统一的电子仓库,可以安全有效地对图文档进行创建、导入、存储、版本更改、借用和访问权限控制,提供对各种图文档科学有效的查询和快速浏览功能,并可对图文档的信息进行分类汇总和统计。针对企业数据量不断增加的特点,还提供光盘存储和备份功能。 
 
  3.产品结构与配置管理 
 
  FntPDM的产品配置模块采用产品结构树的形式来管理产品结构信息,其操作界面如图2所示。产品结构树的各结点存放产品图样、工艺、工装等图文档,用户可以对其快速访问。产品结构树可以从产品或部装图

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