山寨文化现在是铺天盖地，从山寨手机迅速蔓延到各个产业，凡存在皆合理，山寨的风行是有其必然的原因的，模仿和复制是做出产品的最快的方式，山寨曾经也是获得暴利最快的方式，哪里有利润哪里就能闻到资本的血腥，蓬勃无限的中国市场也造就了一批山寨老板，凭借山寨的高效和市场运作迅速鼓满自己的腰包，利用山寨的利刀在市场上切块或大或小的蛋糕，然后全身而退，留下一些残兵游俑和若有若无的空头承诺。
当然咱不是社会学家，只是一名再普通不过的技术人员，不该义愤填膺得指责山寨误国也不会铿锵有辞得为山寨鼓与呼，还是拿日常研发工作说事好了。
知识的传承和积累是人类进步的阶梯，这句老掉牙的话跟前途是光明的，道路是曲折的一样具有相当严密的真理性。从宏观的(大到国家和民族)长远的(大到历史的长河)角度来说确实如此，但一旦落到微观的个体的层面，就得具体问题具体对待了。
产品的上市周期和各项任务的deadline一直是加在研发人员头上的紧箍咒，最大限度得利用外界资源为产品开发服务是开发过程中行之有效的一个原则，这当然还不能算是山寨性开发。区别在于利用方式上，如果照搬现用，知其然而不知其所以然，不能活学活用，对于新情况下带来的新问题不能很好得解决，不能在核心的层面上差异化得加入自己的东西，这样的研发可以称之为山寨性开发。山寨手机的开发模式就是这样的，所以现在基本上一败涂地，这点大家可以看一下相关数据。
当然这些情况大部分团队都时有发生，尤其是在研发周期短的时候，我们要做的是有时间了就好好研究研究，不仅知其然，更要知其所以然，而且我觉得山寨性思维的反面不是原创性思维这一种，中间有相当大的灰色地带，咱做不了原创但也不是山寨。原创性的研发一方面是在得不到资源时而不得不自力更生的行为，比如欧美在高科技领域对中国的封锁和禁运，另一方面是企业的自主性自觉性的行为，比如诺基亚在手机开发上投入巨资做前瞻性的一些概念设计等。
对于国内大部分工程师，就得象毛主席说的那样有条件要上没条件创造条件也要上，在平日工作中抽出时间来做些研究，研发=研究+开发，没有研究只有开发就不能称为研发了。当然了，青青翠竹尽是法身，郁郁黄花无非般若，佛法自在身边，同样原创性思维也是必须要落到实处的，比如我们可以原创性得想象在大街上裸奔的情景，但那毕竟是无法落实的，当然大彻大悟者除外。我们需要在日常工作中找出研究点来，一个很小的点都是值得研究的，由点及面，积累日久便能培养出相应的思维来。
另外也没必要对山寨那么咬牙切齿，欲加之罪何患无辞，欲找牢骚何患无事，看开了就好，需要山寨时就模仿拿来主义，需要原创时就闭关修炼自力更生。