对很多不同类型的渠道伙伴来说，融合基础设施架构(CI)是个很新鲜的词汇。CI是由惠普公司在2009年底提出的创新理念，其目的是“为企业首席信息官(CIO)创造灵活的技术环境、并为支持业务创新提供蓝图”。
在本质上，CI更多体现出一种对现有技术投资的利用和包容，而非对原有投资的彻底抛弃，这也正是很多企业CIO们所关注的地方，也恰好是比较不同厂商为企业提供IT方案、服务优劣的根本——惠普的CI充分利用企业现有的技术投资，消除数据中心的技术设备冗积问题，化繁为简。通过统一的管理，所有资产都能成为资源池的一部分，能够分割、组合、变化，动态适应任何业务、负载或应用的需求。同时这些资源的使用也经过优化，帮助企业提高利用率，降低使用能耗和成本。
牵一发而动全身的CI
事实上，CI并非是一个凭空出现的战略理念，也并不是一个苍白无力的战略空壳。观察一下惠普的创新历程，就不难发现CI的提出，和惠普之前一系列的战略理念之间是相互呼应、不断发展的。
如果我们将CI和惠普的AE(Adaptive Enterprise)和B.T.(Business Technology)等战略理念放在一起比较，就不难发现其清晰的内在联系。
惠普最初提出的AE战略，强调的是动成长企业，这也是从战略高度描述惠普能够根据企业的发展变化而提供弹性的科技部署，惠普希望科技和IT技术能最大限度地服务企业的业务运营;在B.T.阶段，惠普则进一步明确提出，IT对优化业务成效应该发挥重要作用，IT应该是一个业务中心，而非成本中心或者服务中心，能为企业带来更大的效益。值得注意的是，B.T.战略中包括三个更细分的战略：AI、BTO、BIO。AI名为适应性IT基础设施，可帮助企业迁移到低成本的技术资产池，从而降低运营成本，加快IT变更，改善服务质量，提高业务效率——惠普的CI可以看作是AI的进一步升级，它相对后者来说，在将企业所有的技术和设备资源池化的基础上，更强调对这些资源的优化利用，以便能动态适应企业的任何业务。
也即是说，在CI规范下的企业IT信息系统中，IT技术和设备彼此之间的协作性能表现得更加灵活、智能、强大，企业业务有一丝一毫的变化，该信息系统会立刻迅速智能调整，以最佳配合企业的业务需求，甚至强大到可以根据企业的商务数据进行智能挖掘分析，预判企业的业务变化并为调整提前做好准备——牵一发而动全身，只有这样CI才能真正实现灵活的技术环境。
这势必需要惠普在技术和产品端提前做好准备，如采用完善的虚拟化技术将不同资源进行“池化”，另外一方面，也需要进一步加快不同产品彼此间的协调配合——中国惠普有限公司企业业务集团工业标准服务器产品部1路服务器产品经理曾祥锐透露，以往ProLiant服务器只能搭配MSA存储产品，未来这种搭配的范畴可延展至高端的EVA存储。
实际上，这种不同产品间的智能协同、配合正是惠普CI的“实施特色”。中国惠普有限公司企业业务集团工业标准服务器产品部4路服务器产品经理杨建军表示，惠普的CI包括了相当多的技术和产品模块，除了硬件服务器、存储、软件、网络模块外，还会包括更多内容，甚至机房的基础架构、空调、电源管理等模块。在CI战略下，惠普根据客户的规划和目标，将不同的模块灵活组合，满足不同类型用户的需要。
这里需要注意的是“智能协同”这四个字，这也是惠普的CI战略区别于其他厂商所提供的解决方案的最大不同——即是说在CI下，惠普提供的方案组合并非简单地产品叠加，而是将惠普现有和未来更多的丰富产品线进行大量的兼容性测试和技术融合后，为用户提