【摘要】公路工程项目施工管理是公路施工根据经营战略和企业内外条件，按照企业运行，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程效益。在市场经济条件下，提出项目施工管理创新的必然性、创新的原则和方案，适应生产力的发展、企业文化及品牌效应的提升，努力探索有特色的现代公路工程项目施工管理模式。
【关键词】 施工管理 创新研究
【Abstract】Highway construction project management is the highway construction business strategy and business in accordance with internal and external conditions, Operation in accordance with the enterprise, through the production of various elements of the optimal allocation and dynamic management, To achieve the objectives of the project contracts, engineering efficiency. Under market economy conditions, the project construction management of the necessity of innovation and innovative principles and program, To adapt to the development of productivity, corporate culture and brand promotion, Efforts to explore the characteristics of a modern highway construction project management.
【Key words】Highway Project Innovation Research
1. 引言
在市场经济条件下，施工管理的创新对公路施工企业的生存与发展起着越来重要的作用，施工项目部应定位是企业的分支机构，是企业的缩影，代表着企业的形象，体现着企业的实力，是企业在市场经济的微观基础，是企业创造自身经济效益和社会效益的基本单位，因此项目施工管理的有效运作是公路施工企业的生命，是确保企业有效益可持续发展的必然因素。
2. 施工管理创新的必然性
2.1施工管理创新是现代企业制度建设的需要。 施工企业在招标承包制下，逐步走向市场经济，施工企业必须尽快适应市场经济发展的需要，改变传统“等、靠、要”的思想，要不断更新观念、解放思想，要用现代企业制度的思维指导公司的发展，尽快适应市场竞争的环境。建立公路施工企业现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善项目施工管理，解决好项目与企业的关系是关键，必须通过创新使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求，处理好项目与企业内部责任不明、权限利益关系模糊、激励机制不够、约束监管不严，内部关系不理顺、不确定因素过多等问题和矛盾。
2.2施工管理创新是市场经济规律的要求。纵观市场经济发展的规律，没有创新就没有进步。在激烈的市场竞争中，要不断提升企业内部管理创新水平，努力走一条“创新、改革、发展”的一体化道路，积极探索企业文化及品牌效应需要的项目施工管理模式，是公路施工企业亟需面对的一项艰巨而关键的任务。不断提升企业在管理、资本、机制、体制、技术、品牌等方面的优势，才能参与市场的激烈竞争。市场经济发展的规律，迫切要求公路施企业必须加强项目施工管理的创新。
2.3施工管理的创新是公路市场
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