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房地产项目开发全过程成本管理(2)

2009/12/8 9:07:52 |  4654次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

 1.1 城市发展状况

  城市发展状况的构成要素很多,其中影响到房地产市场的主要有城市GDP总量、人均GDP、常住人口总量、户籍人口总量、人均可支配收入、房地产投资在固定资产投资中所占比例、城市总体规划、城市交通规划,这些因素直接影响到城市房地产市场的发展。

  1.2 城市房地产状况

  城市房地产状况直接影响到项目的定位、项目定价和开发节奏,对项目利润率有直接影响。

  做好城市房地产状况分析,是进行项目分析的重要前提条件,主要需要考虑的因素有房地产市场供求现状、房地产开发投资额、商品房新开工面积、施工面积、竣工面积、商品房销售面积、商品房销售价格走势、土地市场概况、竞争对手分布及实力。

  1.3 项目分析

  项目分析是整个可行性研究分析中的核心内容,是决定项目走向和项目操作方向的关键过程。

  项目分析需要考虑的因素主要有项目概况,包括地理位置、与重要市政设施的相对位置和距离,项目周边以及交通状况、项目现状、项目客户定位、来源以及特征、产品定位、产品面积配比、产品定价分析、项目运作计划、项目里程碑计划、项目风险预计以及控制。

  精确的项目分析是项目运作的前提和总纲领,是值得重点关注的内容。

  2 项目成本估算

  可行性研究报告中,针对项目的实际情况,根据预计销售和目标收益率作出项目的成本估算。

  2.1 项目成本调研

  正所谓知己知彼,才能百战百胜。对项目严密的成本调研,才能有助于项目上精确地把握市场制定好目标成本。

  2.1.1 成本调研的主要内容

  1、总述

  说明调研目的、时间、人员、内容、对象、大致过程等

  2、管理方面

  招投标:包括管理范围、使用法规、主要过程、评定标方法等

  造价管理:包括计价的基础依据(定额等)、造价构成模式、工程类别划分等

  政府垄断情况及相关收费:对垄断情况进行分析,可否进行谈判,在合约规划中体现。

  3、成本水平

  价格构成,每个组成部分的单价或取费标准,详细的各部分造价对比(按人材机、按部位、按部品、按专业工程、按分包工程等方式划分)

  4、典型楼盘

  列表对比当地典型楼盘的基本资料,包括规划设计指标、成本、售价,采用资源,独特之处等

  设计施工档次、内容、习惯,与狮山项目不同之处

  对比说明交楼标准与配置方面的不同

  5、主要资源

  当地主要的开发商、供应商、施工单位等

  6、实例测算

  2.2 开发节奏模拟

  快速滚动开发一直是公司追求的目标和保障利益最大化的有效手段,从拿到项目到资金回笼时间的缩短将大大降低资金使用成本,这将成为公司未来一段时间内主要竞争手段之一。下面这些工作项作为项目运作中重要里程碑节点,有必要在进行项目可行性研究当时即估计完成时间。

  3 目标成本构成

  各费用项合理搭配,将更有效的提升整个项目竞争力。下面是中山项目各费用项比例构成,实例说明了目标成本的构成情况。

  鉴于土地成本很大程度上占项目费用构成比例不可控的实际情况,我部将在未来的工作中给出除去土地成本外其他费用项构成及适宜比例,以指引公司未来项目获取和可行性研究报告的编写。

  第三章 设计阶段的目标成本

  设计是项目成本控制的最重要阶段,对项目成本的影响为30-35%。设计阶段承上将项目论证的成果以施工图来表现,实现项目意图;向下指导合同订立和现场施工,图纸的效率和质量直接关系到合同

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